中心小学新建工程土建施工组织设计.doc

第一章总体概述 ≥， 一、施工组织总体设想 本期滨海县教育局的滨海县通榆镇中心小学新建工程，共分为二个标段进行招标，一标 段为：两幢宿舍楼，建筑面积为2200平方米，三层框架结构，施工内容为土建和安装部分工 程；二标段为：食堂一幢，建筑面积约800平方米，砖混和排架结构，及一厕所一座，面积 约208平方米，砖混结构，施工内容为土建和安装部分工程。两个标段工期要求均为150日 历天，质量合格。本工程为：：标段工程。 1、质量目标 确保各分部分项工程一次验收合格率100%，施工全过程严格执行“三级”检查制度，总 体工程质量达到建设工程施工质量检验与评定标准的合格工程标准。 2、工期目标 根据招标文件要求，本工程我公司确保工程开工后iso同历天内完成全部施工任务，并 经验收合格。 3、安全目标 实施安全生产全员目标责任制，坚持“管生产必须管安全”的安全生产原则，确保在整 个施工过程中不出现任何安全生产事故。 4、文明施工 施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范化工地。 二、方案针对性及施工段划分 （一）编制依据 l、滨海县通榆镇中心小学新建工程的施工设计图纸、招标文件、技术规范、表述格式、 资料表； 2、我单位对本工程现场环境昀综合勘察情况； 3、有关设计、施工、验收规程及有关法律、法规和我公司的《程序文件》、《质量手册》 等有关文件； 4、我单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验、科技进步和施工能力等 施工要素情况。 （二）施工段划分 根据本期滨海县通榆镇中心小学新建工程的特点，工期要求为150日历天，主要工程项 目土方工程、砼及钢筋砼工程、砌筑工程、屋面工程、楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、 门窗工程、电气工程、照明工程、给排水工程等项目。如何按期保质地建设好本工程，对本 次滨海县通榆镇中心小学新建工程具有十分重要的意义。 本工程如为我公司中标承建，我公司计划在校区内设置一处项目经理部，配备施工技术 管理人员的施工班组，由项目经理对项目部进行统一管理施工，同时对项目的进度、质量及 安全进行控制。 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 一、施工现场平面布置原则 1、在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临时建设设施的布置。 2、在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减 少场内运输，特别减少二次倒运。 3、在平面交通上，尽量避免现场临时道路对周边道路的交通影响。 4、施工总平面布置应符合现场环境保护及安全文明措施的要求。 5、与周围居民区保持一定距离，将施工干扰降到最低点。 6、具体布置时应分区明确，便于文明施工。 ：、施工平面布置管理 l、施工平面布置管理原则 根据施工总平面设计及各贫阶段进行布置，以充分保证阶段性施工重点，保证进度计划 的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具等使用及进退场计划，主要材料及 周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，对施工平面 实行科学、文明管理。 2、施工总平面管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密的具体计划。在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划，以充分均衡利用平面为目标，制定出符合实际情况的 平面管理实施计划。 3、施工平面管理计划的实施 根据工程计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划；在执行中，根据各个分 项进场与作业计划，利用工地例会和调度会，充分协调、协商，及时发布计划调度书，并定 期进行监督检查，确保平面管理计划的实施。 三、临时设施方案及施工总平面布置图 根据本工程现场有关实际情况及施工要求，我公司制定了初步的施工现场总体平面布置 和临时设施、临时道路布置图（详见附图），实际施工时，应根据施工现场的实际情况及施工 需要进行适当调整。 第三章施工总进度计划表和各阶段进度的保证措施 一、计划工期 本工程工期初步计划在2011年12月11同丌工，于2012年5月8H前通过竣工验收， 确保总工期满足业主要求（具体开工时间以监理工程师的开工令为准）。 、施工进度计划安排 1、施工准备阶段：在收到中标通知书后，全面进入工程各项准备工作，即组建项目经理 部班子；施工技术人员、管理人员和生产人员的组织、进场；主要机械设备调配进场；主要 生活、办公、生产房屋、临时设施