662-第五章 人力资源的招聘、选拔与雇佣管理.pptVIP

* * 第五章 人力资源的招聘、选拔与雇佣管理 一、人力资源招聘、选拔的定义及其意义 二、人力资源招聘、选拔的程序（国外、中国） 三、人力资源招聘、选拔的方法 四、人力资源雇佣关系与合同管理 五、人力资源配置的定义、形式及机制 人力资源招聘的定义 招聘：就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人，以充实的数量和质量来满足企业（或组织）的人力资源需求的过程。 人力资源选拔的定义 选拔：就是从大量的申请人中挑选出最有可能有效胜任工作或组织认为最合适人员的过程。 国外人力资源招聘、选拔的程序 国外人力资源招聘、选拔的一般程序是： 1、准备阶段； 2、选择阶段； 3、检验效度阶段。 中国人力资源招聘、选拔的程序 （1）筹划与准备阶段； （2）宣传与报名阶段； （3）考核与录用阶段； （4）岗前教育与安置阶段。 人力资源招聘的方法 人力资源招聘的方法主要有两种基本类型： （1）内部招聘的方法包括提升、内部调动、内部招标等； （2）外部招聘的方法包括由组织内的职员介绍推荐、利用外部的职业介绍机构、到大学和研究所招聘、广告公开招聘。 人力资源选拔的方法 人力资源选拔的方法主要有五种方法： （1）心理测验法； （2）面试； （3）知识考试； （4）情景模拟与系统仿真。 一、人力资源雇佣关系（劳动关系）的定义 三、劳动合同的定义、内容 人力资源雇佣关系与合同管理 四、劳动合同订立、履行的原则 二、人力资源雇佣关系（劳动关系）的基本特征 劳动关系的定义 劳动关系：是指劳动者与劳动者的录用者之间在劳动过程中所发生的劳动权利与劳动义务的关系。 （1）劳动关系契约化； （2）劳动关系法制化； （3）劳动关系的多样化； （4）劳动关系日益趋同。 劳动关系的基本特征