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KANBAN 故事及经验探讨
2012 年4 月
陈斌, 汤森路透公司
目录
1．驱动力与环境
2 ．我们的Kanban故事
1) 困难和问题
2) Kanban 的应用
3) 前后比较
3．Kanban要点探讨
1) Kanban的形式
2) Kanban适用的情境
3) Kanban与Waterfall
4) Kanban与Scrum
2
WHY CHANGE ?
• 驱动力:
– Business 压力？对Agile的兴趣？
• 公司面临的挑战之一:
– 更快的交付 Business
Pressure
从几个月到几周，甚至几天
Mindset
Environment
• 重要影响因素: 环境
– 汤森路透公司简介(见下页) Practices
3
汤森路透公司业务
汤森路透公司是全球领先的智能信息提供商，致力于为世界各地的商务人士和专业
人士提供专业的智能信息服务。
金融及媒体业务集团– 年度营收75亿美元
金融业务: 媒体业务: 3亿美元
71.5亿美元
每天都有几十亿人
为全球50万专业人 阅读路透社的新闻
士提供金融信息服 报道
务
法律、医疗及税务信息集团– 年度营收54亿美元
法律业务: 税务及会计业务: 医疗及科技业务:
34亿美元 11亿美元 8.5亿美元
• 告知医疗决策影响超过
国家法律杂志评出 1.5亿人的生命
的美国最大的250 美国最大的100家会计
• 我们的产品被全球2000
家律师事务所中， 师事务所都在使用我
有99%的事务所都 们的Checkpoint 万名专业人士所使用
使用Westlaw
4
全球业务分布
我们在全球共拥有60500名员工，在100多个国家设立了办事机构
地区 %
美洲 47%
亚洲 32%
欧洲、中东和非洲 20%
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