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浅谈公安决策思维 摘要：公安决策是公安机关及其领导或特定主体针对社会治安和警察管理所面临的任务和问题,为了实现预期的目标,采用一定的科学理论方法和手段,通过创造性思维活动所进行的方案设计选择和实施的活动一、 避免常见的思维误区和陷阱 决策的二种思维误区 首先，在实际操作中我们通常觉得认为：公安决策中的每一个案例都是独立的，而每一个决定相对都是独特的，所以不可能采用一个通用的架构。这往往会浪费不必要的精力和时间去考虑对策。事实上，如果认识到所有的决定都可以通过有限资源的分配去达到目标，那么就必定可以用同一个思维架构去考虑每一个决定。 第二个误区，我们经常认为每一个决定者都是独特的，可以充分运用自己的思维模式解决问题。无论决定者如何去做，只要它们能做出好的决策就是成功。而事实中这种想法显然不能很好的达成要求。理性的人长于分析，但也可能做不出理想的判断。因为往往越理性越容易往后看事实，着重于已经发生的事，难有突破性的进步。而仅凭直觉做决定虽然可能会成功，但很难学习他的能力，更难以复制他的运气。高效的决定需要理性与感性并用。不管理性的人还是感性的人，都应该有意识的用一套逻辑思维来思考每一个决定。 （二） 几种常见的思维陷阱 根据外国心理学家所做的研究，一般人在做决策的时候都容易陷入以下集中思维陷阱： ⑴ “锚的陷阱” 顾名思义，“锚的陷阱”就是抛一个“锚”，船就被固定住了。这里的“锚”是一个先入为主的信息。它对我们的影响就像锚一样，把我们的思维固定在一个点的周围，不敢离开太远。在公安决策的实际操作中，由于犯罪分子的狡猾和案件的复杂，这种锚定式的思维往往会让我们走入死胡同，劳心劳力而一筹莫展。 ⑵ 固守成规的陷阱 固守成规的陷阱，就是说反正事情只要照旧做，没有特别的问题，就没有必要去改变的惰性思维。而事实上看上去相似的案例实则都有其独特性，一味的生搬硬套很可能会造成现有资源分配的浪费，且不易达到预期效果。 ⑶ 肯定证据的陷阱 陷入这个陷阱的情况实际操作中非常常见，指的是当我们心中对某个决策已经有了一个倾向，于是就去收集各种肯定那个倾向的证据，对于逆向的、反对的证据就故意忽略或轻视，而对于肯定我们倾向的证据就特别注意。这种潜意识里的武断的做法难以避免，所以它经常是正确决策的一大难题。 ⑷ 估计和预测的各种陷阱 这种情况包括过于自信的陷阱、过于谨慎的陷阱、追忆陷阱等等。公安决策中为了做出假定我们需要做一些估计，但是我们的估计常常都是根据过去的经验和数据得来的。如果过去的经验是成功的，我们就有可能过分自信，反之则会过分谨慎，其实这两者都不是帮助我们积极做出决策的好方法。而追忆的陷阱，就是我们根据过去记忆中的某一重大事件的印象或某个特殊案例来评论未来，以偏概全，这是在预测未来做出假定时非常容易掉入的陷阱。 二、 运用科学的思维方法 （一） 明确目标是正确决策的前提 在面对事实案例的时候，目标是我们思维的起点，也是我们行为的终点。我们分配资源，做出决策，不是为了解决手头的某一个问题，而是为了完成最终的目标。 首先明确的目的是理智决策的先决条件。如果我们知道最终所要达到的是什么，我们就回去找答案、找方法、找更好的可选方案来达到目的。当目标不清楚或者不够清楚的时候，我们就会常常发现自己现在问题陷阱里面。 但目标不仅要有明确的目的，还要有明确的范围和明确的视角。如果我们眼前都是问题，就容易看不见目标。琐碎的问题经常会把我们引到岔路上而忘记了真正的初衷，从而白白浪费人力物力，更会牺牲宝贵的时间。 （二） 合理的思维方法是科学决策的保证 对于成功的决策来说，仅仅认清目标和视角是远远不够的，以合理而有序的思维一步步处理实际问题才是公安决策的关键。正确的思维方法能在最节约资源和时间的前提下帮助我们尽快解决棘手的案件。 ⑴ 辩证思维方法 辩证思维方法是指人们在实践中认识到客观世界的辩证性、规律性，并把它运用于思维而形成的观察事物、认识事物的基本方法。从实际出发的思维方法。坚持实事求是的思想路线，情况出发，一切依时间、地点、条件为转移。每项重大决策，要全面了解掌握决策问题的历史现状、变化和内外联系。对立统一的思维方法。看到决策各种因素相互之间存在着对立的一面，而且要善于在多种矛盾的对立中去把握统一，如统一的目标、统一的价值准则等。既考虑决策的可行性，又考察决策的不可行。把握这个对立，认识才能全面。普遍与特殊相统一的思维方法。⑵ 系统思维方法 系统思维方法，是指把决策对象放在系统中加以考察的方法。应用系统方法，必须把握整体性结构性层次性相关性最优化原则。立足整体科学层层落实系统间的联系和平衡使系统处于优化状态，达到最优的结果。⑶ 创造性思维 创造性思维是一种具在开拓创新意义的思维活动。它是基于广泛、深刻的知识基础上，动用已有的思