06622先期产品品质规划程序.doc免费

中日龙精密制品（深圳）有限公司 文件编号 : QP-7.1-001 第 1页 共 页 先期产品品质规划程序 第A 版 第0 次修改 制作日期： 生效日期 发放部门 日期 发往 签名 日期 发往 签名 版本变更记录 日期 版本号 页码 变更说明 制作 审核 核准 中日龙精密制品（深圳）有限公司 文件编号 : QP-7.1-001 第 2页 共 页 先期产品品质规划程序 第A 版 第0 次修改 制作日期： 生效日期 目的 范围 职责 定义 程序 参考文件 流程图 附录 A 订单登记表 B 样品检验报告 C 样品记录表 D 工程检查测定表 1.0 目的 确定中日龙精密制品（深圳）有限公司在新产品试制、试生产及量产过程中，各阶段中的产品质量策划活动及其控制要求，以确保新产品达到顾客的要求。 2.0 范围 适用于中日龙精密制品（深圳）有限公司的新产品。 3.0 职责 3.1 由CFT负责产品质量先期策划的组织、协调，监督策划过程，评审检查策划的输出结果，确保产品质量先期策划达到预期效果。 3.2 其他相关部门根据CFT的分工和职责，分别具体负责产品质量先期策划的各项工作的具体实施，以实现各阶段的输出结果。 4.0 定义 4.1 APQP：Advanced Product Quality Planning and Control Plan即产品质量先期策划和控制计划，中日龙精密制品（深圳）有限公司先期产品品质规划指从顾客要求、产品开发（由顾客完成）、过程开发至量产、持续策划各阶段各项质量活动的控制。 4.2 CP：Control Plan即控制计划，是指控制零件和过程系统的书面描述，重点在于表明产品的重要特性过程控制和试验、测量，一般策略为CP。 4.3 FMEA：Failure Mode and Effects Analysis即潜在失效模式及后果分析，指由多功能小组来分析潜在的失效模式及相关的原因/机理而使用的分析技术。 4.4 CFT：Cross Function Team即多功能小组，指由工业工程部、品质保证部、营业部、生产部等部门负责人和/或相关担当人员组成的小组。 中日龙精密制品（深圳）有限公司 文件编号 : QP-7.1-001 第 3页 共 页 先期产品品质规划程序 第A 版 第0 次修改 制作日期： 生效日期 4.5 特殊特性（Special Characteristics）：由顾客指定的产品和过程特性，包括政府法规符合性和产品的安全特性，和/或由供方通过产品和过程的了解选出的特性。 4.6 新产品：首次生产（未生产过类似之产品）及工艺不成熟的产品。 5.0 程序 5.1 计划和确定项目阶段： 5.1.1 由营业部提供市场信息、顾客信息与要求。 5.1.2 CFT小组通过对#5.1.1内容的分析和研究，以明确和了解顾客的期望和需要，并据此进行合同评审、小组可行性承诺和争取管理者支持（通过总经理对质量策划相关文件的批准和CFT小组不为报告质量策划情况，促进总经理的支持。） 5.2 产品设计和开发阶段： 本公司无产品设计开发功能，故此阶段不适用，但下面部分输出项目由CFT小组来完成。 5.2.1 新产品（样品）控制计划。 5.2.2 产品和过程特殊特性清单。 5.2.3 样品试制。 5.2.4 检验和试验。 5.2.5 送样确认。 5.3 过程设计和开发阶段： 产品设计和开发阶段的质量策划成果，可以作为过程设计和开发阶段质量策划的输入，此阶段需进行以下质量策划。 5.3.1 工程检查测定表； 5.3.2 车间平面布置图； 5.3.3 特殊特性矩阵图； 5.3.4 过程失效模式及效果分析（PFMEA）； 5.3.5 试生产控制计划； 5.3.6 加工路线单（量试）； 5.3.7 测量系统分析计划； 5.3.8 初始过程能力研究计划； 5.3.9 包装作业指示书； 5.3.10 管理者支持。 5.4 产品与过程确认阶段： 中日龙精密制品（深圳）有限公司 文件编号 : QP-7.1-001 第 4页 共 页 先期产品品质规划程序 第A 版 第0 次修改 制作日期： 生效日期 在过程设计和开发阶段质量策划的基础上，通过试生产运行评价来对制造过程进行确认，其主要质量策划工作有： 5.4.1 试生产； 5.4.2 测量系统分析（MSA）； 5.4.