[成本会计资料]第二部分第二章生产费用在各种产品之间的归集与分配.pptVIP

[成本会计资料]第二部分第二章生产费用在各种产品之间的归集与分配.ppt

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[成本会计资料]第二部分第二章生产费用在各种产品之间的归集与分配.ppt

第二部分第二章 生产费用在各种产品之间的归集和分配 本章学习重点: 1.要素费用的归集与分配。(外购材料和职工薪酬) 2.辅助生产费用的归集与分配。(直接分配法、交互分配法和计划成本分配法) 3.制造费用的归集与分配。(年度计划分配率分配法) 4.废品损失的归集与分配。 第一节 各项要素费用的归集和分配 3.分配的核算程序 三、外购动力费用的分配 1.不需要分配:安装电表等仪器 2.需要分配:生产(机器)工时 四、职工薪酬的分配 4.职工薪酬分配的会计处理 会计分录: 借:基本生产成本——ΧΧ产品(基本生产工人) 辅助生产成本——ΧΧ车间(辅助生产工人) 制造费用——ΧΧ车间(车间管理技术人员) 管理费用(行政管理人员) 销售费用(销售部门人员) 贷:应付职工薪酬 五、固定资产折旧费的分配 第二节 辅助生产费用的归集和分配 二、辅助生产费用的分配 (二)交互分配法:要进行两次分配 第二次:向辅助生产车间以外的受益单位进行分配。 (三)计划成本分配法:按事先确定的计划单位成本分配辅助生产费用。 (四)顺序分配法:各辅助生产车间按受益金额的多少的依次排列,受益少的排在最前,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分配出去。 第三节 制造费用的归集和分配 按年度计划分配率分配法:按照年度开始前确定的全年适用的计划分配率分配制造费用。 【例】某企业基本生产车间全年计划制造费用为326400元,全年各种产品的计划产量为:甲产品24000件,乙产品18000件;单件产品工时定额为:甲产品4小时,乙产品6小时;1月份实际产量为:甲产品1800件,乙产品1500件;1月实际发生制造费用为25960元,本年度实际制造费用为326000元,假定年末已分配的制造费用为320000元,其中甲产品负担144000元,乙产品负担176000元。 要求: (1)采用年度计划分配率分配法分配1月份的制造费用并编制相应的会计分录。 (2)判断年末余额并对余额作出调整。 (五)代数分配法:运用代数中多元一次联立方程组的原理对辅助生产费用进行分配。 某辅助生产车间直接发生的费用 + 该车间耗用其他辅助生产劳务量 × 其他辅助生产车间劳务的单位成本 = 该车间提供的劳务数量 × 提供劳务的单位成本 试一试 资料:某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,为全厂提供电力和修理劳务。根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料,供电车间本月发生费用为33600元,机修车间本月发生费用为34020元。 (辅助生产车间的制造费用不单独核算)本月各辅助生产车间提供的产品和劳务供应量如下表所示: 10800 112000 合 计 4000 8000 行政管理部门 6000 12000 基本生产车间管理部门 80000 基本生产车间甲产品生产 12000 机修车间 800 供电车间 修理工时(小时) 供电数量(度) 受益对象 计划单位成本比较正确。 简化并加速计算工作,便于考核和分析各受益单位的经济责任。 计划成本分配法 辅助生产车间相互提供产品或劳务不多或差异不大。 计算简便,但分配结果的正确性差。 计算工作已实现电算化。 各辅助生产车间相互受益程度有明显顺序。 辅助生产车间相互之间提供产品或劳务较多。 适用条件 在辅助生产车间较多的情况下,计算复杂,但分配结果最正确。 计算工作量较直接分配法有所增加,同时分配的正确性较之有所提高,但仍有不足。 计算工作量较大,但同时也提高了分配结果的正确性。 优缺点 代数分配法 顺序分配法 交互分配法 直接分配法 课堂小练习 资料:某企业设有供电和修理两个辅助生产车间,其制造费用不单独核算。有关资料如表所示: 12000 120000 劳务供应量合计 20000 基本生产车间乙产品生产 24000(元) 18000(元) 本月发生费用合计 3000 15000 企业管理部门 5000 25000 基本生产车间一般耗用 40000 基本生产车间甲产品生产 20000 修理车间 4000 供电车间 修理工时(小时) 供电数量(度) 受益对象 要求:分别采用交互分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用,已知计划单位成本为:每度电0.2元,每一工时2.5元。 一、制造费用的归集 会计分录: 借:制造费用——ХХ车间 贷:原材料 应付职工薪酬 累计折旧 应付账款 银行存款 辅助生产成本——ХХ车间 二、制造费用的分配(分配的去向是基本生产成本或辅助生产成本明细账内的制造费用成本项目)

文档评论(0)

教学专家 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档