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安全教育制度 1、项目部应经常性开展安全生产宣传教育工作，使广大职工真正认识到安全生产的重要性，必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识。 2、项目部每月不少于一次召开组长以上管理人员安全生产例会，进行安全生产教育，贯彻安全生产政策、法规和规章制度，总结项目部的安全生产的情况。 3、负责对专业人员的培训工作，对职工进行安全技术和安全纪律的教育，配合有关部门按期对职工进行考核。 4、经常利用安全简报，通报安全生产方面的好人好事，及时向广大职工报告公司、工程处的安全生产情况。 5、对新工人进场和探亲复岗的安全教育，包括新工艺、新材料、新设备的使用进行安全教育，配合有关部门办理特殊作业人员的培训发证工作。 6、班组每天上班前要安排30分钟进行一次班前安全教育，由班组长总结前一天的安全生产施工情况，结合当天的生产任务有针对性的提出安全生产要求，并落实好安全生产措施。 7、项目部每月定期组织职工学习安全操作规程，并在现场利用黑板报、安全图画、标语等多种形式进行安全宣传教育活动，增强职工的安全意识。 安全生产检查制度 1、安全生产工作应以“预防为主”，安全生产检查必须做到定期性检查、专业性检查、季节性检查、经常性检查与群众检查相结合。 2、检查内容应按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》和成都市安全检查标准，对照检查、评分考核，重点还要检查职工的思想教育，组织建立，制度落实，防护设施的完美，隐患的整改情况。 3、查出的隐患要有文字记载，对重大隐患要立即制定出整改措施，并要限期整改。如有危及生命安全的应立即停止作业。 4、机电设备方面还要以安全用电和机械管理为主要检查项目，检查安全操作规程的执行情况，检查是否有违章违纪的现象，检查机械状况及安全防护装置是否齐全可靠，检查岗位是否定人定机位。 5、专职安全管理人员要经常深入现场检查，发现隐患立即向班组提出整改措施和要求，限期整改，并要进行复查。 6、安全生产工作要与经济挂钩，实行奖罚分明，促使人人重视安全生产工作，做到防患于未然。 7、检查日期项目部每月检查两次，班组每周检查一次。 8、安全生产检查要找出问题，共同学习，互相交流不断提高。 施工质量“三检制” 1、施工质量检验应坚持“三检制”，即自检、专检、交接检。 2、施工作业班组和作业人员应在每批作业任务完成后进行全面的自检，随做随检，及时纠正质量偏差，保证工序质量始终处于受控状态。 3、专检是工程专职质量管理人员的例行专业查验，施工企业质量管理部门对现场施工质量应进行监督检查，经过专检合格后才能提交监理工程师检查验收。 4、交接检验，即前后工序或施工过程进行施工交接时的质量检查。通过交接检查，控制上道工序的质量隐患。 5、相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。 保管员岗位责任制 1`、严格遵守公司、项目部各项规章制度，积极为生产服务。 2、做好材料购进的入库验收工作，对材料的质量、规格和数量严格把关，材料质劣，规格不符或数量不足等一律不入库使用。并具有质保书和合格证，必要时还应具有试验报告和检验证明。 3、及时准确记好各类保管帐册，定期对现场材料进行盘查，做到帐册、帐物、帐表三相符，并每月填报材料报表。 4、严格实行计划领料制度，对非生产性物品实行先批后领，用好及时回收，损坏或遗失按价赔偿。 5、对现场材料的堆放做到地点明确、分品种、分类型、分规格堆码，货物标明牌，确保施工现场文明整洁。 6、有计划地控制材料的库存量，发现过期或变质时应及时向有关领导汇报，并做好登记，清理工作，不合格的及时报废、更新。在未作出处理前，不得出库使用。 7、严格执行有关危险品的储存、发放规定，并设置安全标志。 8、保持仓库整洁，做好现场材料的防火、防水、防潮工作。 班组长岗位责任制 1、对本班组成员经常进行“质量第一”的教育，贯彻质量管理制度，组织学习执行各项技术、质量规定。 2、认真按技术交底布置工人操作，对本班组工程施工质量负直接管理与监督责任。 3、做好工序交接工作，把住“质量关”，对不合质量要求的要整改，甚至返工，直至符合要求方可转交给予下道工序。 4、组织自检、互检，对存在问题必须及时组织整改，及时填报质量方面的原始记录。 5、组织对本班组职工技术素质和工人质量的考核，对职工技术等级考评提出意见。 生产工人岗位责任制 1、牢固树立“质量第一”的思想，对自己施工操作部分项目或产品质量负责，好字当头，好中求省。 2、坚持按图纸要求、技术交底要求，操作堆积要求进行施工，不合格材料不用，违章的不做，认真自检，不符要求的主动整改。 3、认真听取和虚心接受工程技术人员和质检人员对查出问题的批评与指导，并及时整改。 4、做好对建筑成品和半成品的质量保护。 5、做好文明施工，每天下班前清理好作业现场，做到工完料清