报告制度和如何减少设备故障12P.pptVIP

報告制度 建立报告记录制度可以让物业经理，工程主任﹐技术主管 和班组长及时了解设备的运行情况及设备维修情况﹐及时 发现设备管理中存在的问题，以便及时处理，其主要内容 如下： (1)?下列情況報告班長：主要設備非正常操作的開停、調 整及其他異常情況；設備出現故障或停機檢修；零部 件更換及修理；維修人員工作去向，運作人員暫時離 崗。 (2) 下列情況報告技術主管：重點設備非正常操作的啟動、調整及異常情況；採用新的運行方式；重點設備發生故障或停機搶修；系統故障及檢修；重要零件更換、修理、加工及改造；成批和大件工具、備件和材料領用；員工加班、調班、補休、請假。 報告制度 (3) 下列情況報告經理：重點設備發生故障或停機修理； 影響樓宇與小區的設備故障或施工；系統運行方式 的 重大改變，主要設備的技術改造；重點設備零部件更換、 修理或向外委托加工，設備的增改或向外委托加工；班 組長、技術骨干以上人員及班組結構調整。 除了上述設備管理制度外，許多物業管理公司和房管 部門還建立了工程設備請修制度，設備技術檔案，樓宇 設備大、中修工程的驗收制度，樓宇設備的更新、調撥、 增添、改造、報廢規劃及審批制度，承租戶保管樓宇設 備的責任制度和樓宇設備清點、盤點制度，從而形成了 樓宇設備管理的制度體系，有效地實現了樓宇設備的專 業化、制度化管理。 如何減少設備的故障 (1) 可預見性：我們在進行設備管理過程中，必會碰到這 樣的一個問題──設備故障，這是不可避免的事情。 但故障的發生也有一定條件可尋，因此我們對故障的 發生要有一個超前的瞭解和處理的方法，即所謂的“可 預見性”。 (2) 編制維擭保養計劃及程式：要保証設備安全正當運作， 必須對設備進行定期維擭、檢修，通過對預見階段得 的各種導致備故障發生的因素進行綜合處理，按照各 種因素中影響程度不同，及其相亙間的關系，運用科 學的方法制定出設備維擭保養計劃及程式。 如何減少設備的故障 (3) 計劃及程式的實施：按照制定的設備維擭保養計劃 及程式，對設備進行維擭、保養。在實施過程中， 要不斷進行研究探討，對出現的新問題進行處理， 並進行反饋、修正原程式，以制定更合理可靠的“程 式” 。 (4 )故障“先兆” (異常情況)：巡視檢查是每日必做的， 是保 証及時發現隱患，消除故障或事故苗子，防患 於末然的重要環節。任何設備在發生故障之前，必 定有某些異常的情況，即所謂的“先兆”。 如何減少設備的故障 ( (5) 故障的前期處理：我們發現故障“先兆” 後，就要採取相應可行的 處理措施，進行故障的前期處理，把將可能出現的故障排除，或把故障的程度減到最小。 (6) 及時處理故障：即使我們在平時的維擭保養工作中下足功夫，或在設備的運行過程中實行切實的監控和對異常情況進行處理，即然故障已發生，我們就必須進行必要的搶修，爭取在最短的時間和最少的財力、人力下修復設備，以達到故障處理過程。 (7) 總結：通過對故障的處理，進行全面的總結，提出下一個更加合理 可行的預見性，進行下一個處理過程。 设备设施保养维修 预防性 突发性 預防性计划維修 預防維修是指在設備發生故障前，預先對其劣化和缺陷部 件進行維擭和修理，防止因不良程度回加重和範圍擴大造 成故障而引起重大損失。預防維修常用於重要設備或設備 系統。 預防維修的主要形式是維擭保養和計劃檢修，具體實施通 常是根據維擭保養和檢修制度按一定間隔周期進行。 預知維修概念 即運用現代科技測試、診斷技術，對運轉中的設備進行監測、診斷。據此確定設備的異常部位和劣化程度，對設備故障作出預報，從而採取相應維修措施。這種方法可減少或避免維修的盲目性，進行及時準確的針對性維修，最大 限度地減少停機維修時間，維修經濟效果好。 預防維修完成後一定要由設備管理單位驗收，檢查各預定項目完成情況及設備技術狀況是達到完好標准。設備預防維修的實施計劃、修前檢查和修理中發現的主要零部件維修及更換情況記錄、驗收試驗報告等文件都要歸檔。 突发性故障維修 故障維修是指在設備發生故障後，對失效 損壞的部分進行針對性修理。故障維修只 能用於非重點設備。 哪些設備採用故障維修方法