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全力构建文明和谐移动家园 ——中国移动XX公司XX分公司创全国精神文明建设工作先进单位汇报 公司简介: 中国移动通信集团XX有限公司XX分公司(以下简称“XX分公司”)于1999年7月根据国务院、信息产业部有关电信行业改革重组的方针从电信局分营重组设立,同年11月6日正式挂牌成立,隶属于中国移动通信集团XX有限公司,为国家控股的外商投资经营企业。XX分公司目前下辖六个县(市)分公司、九个部室(中心),公司员工共857人。 汇报提纲 汇报提纲: 汇报提纲: 多年以来,XX分公司一直把班子建设和员工队伍建设放在重要位置,努力探索在社会主义市场经济形势下,开展思想政治工作的新途径,几年来没有发生综治、计生方面违规违纪现象,培育了一支“四有”、“六过硬”的员工队伍,为公司各项工作任务的完成提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。 汇报提纲: 汇报提纲: 汇报提纲: 树木要成林,就要不吝啬落叶归根;企业要卓越,就要懂得反哺社会。在企业不断发展壮大的同时,公司非常注重企业的环境责任、经济责任和社会责任,充分利用自身信息化优势突出抓好城乡互动,帮忙老、少、边区贫困群众实现信息致富,跨越“数字鸿沟”。 (二)扶贫赈灾献爱心 在2007年新学期开学之际,公司开展“金秋助学”、“爱心助学”活动;全市833位员工踊跃捐款,募集20万元专款建设中国移动漳平铁路希望小学。不间断的“爱心助学”活动,不仅培养了员工助人为乐的良好情操,更体现了公司全体员工的拳拳爱心。在2008年岁末年初的抗冰灾保通信紧急事件中,公司员工不畏寒风凛冽,不畏冰雪刺骨,对受损基站进行积极抢修,以确保抗冰救灾应急通信畅通。2008年5月12日四川汶川发生罕见的里氏8级地震,面对同胞们经受的苦难,XX分公司党委、工会、团委于5月14日联合发起“向地震灾区献爱心”活动,XX分公司全体员工共捐出289944元善款。XX分公司不仅组织员工捐款,还积极动员一些合作单位为抗震救灾捐款88846元,并紧急上线“全球通客户捐赠积分献爱心短信捐献平台”,发动全市全球通客户兑现积分献爱心,共计捐出积分153945元。以上合计532375元善款通过民政等相关部门汇至四川灾区。同时,公司党委还组织员工开展献血活动,总献出1.28万cc的新鲜血液。 (三)绿色环保树新风 公司积极参与地方环保事业,彰显优秀企业公民的良好形象。2007年年初公司便制定了具有节能减排功能的系统设备及配套设备采购战略,计划在耗电量、铁塔标准化、绿箱子环保计划、SIM卡回收再利用、蓄电池五大方面确保能源需求降耗。2008年,公司进一步加强技术改造,集中资源、着力解决机房空调冷冻水系统建设、基站电源开关节能改造、基站智能通风系统的安装、“绿色行动计划”核心网、无线网设备分级节能分级标准制定等问题,启动了绿色机房环境体系研究工作;同时投入资金800多万元,用于渠道营业厅的装修和环境改善,投资500多万元用于办公室声控开关、定时开关、节能灯、环保建材的节能改造,有效解决了长明灯、长流水等问题,以实际行动向全市绿色环保事业递交了一份企业社会责任意识答卷。 祝考评组领导身体健康、工作顺利! 热烈欢迎“创建全国精神文明建设工作先进单位”考评组领导 莅临我公司指导工作! XX分公司自开展创建活动以来,始终坚持把精神文明建设工作放在重要议事日程上,按照“深化、完善、巩固、提高”的八字方针,采取多种措施,形成了党委统一领导、党政工团齐抓共管、员工广泛参与的工作机制,实现了“精神文明、物质文明、政治文明”的三丰收。 一、抓组织,定措施,齐抓文明创建 五、抓载体,创特色,营造文明氛围 第二部分 创新工作 三、抓作风,带队伍,塑造文明形象 四、抓窗口,献真情,提供文明服务 二、敢先行,勇先试,争当通信先锋 六、履责任,重投入,提升企业形象 (一)领导重视抓落实 文明单位创建工作的好坏,关键要领导班子重视。为此,公司成立了以党委书记、总经理为组长,分管副总经理为副组长的精神文明建设领导小组,形成一把手全面抓、分管领导具体抓、职能部门牵头抓、专业部门协同抓的工作格局;制定了文明创建工作年度实施办法,将文明创建工作提上重要议事日程;在实施过程中,公司领导班子统一思想,步调一致,将公司每年的党委工作意见与精神文明创建工作、通信生产任务一起布置,将创建目标分解到各部门、各分公司,认真抓好落实。 本着立足当前、着眼长远、切实可行的原则,公司制定了《精神文明创建目标任务分解表》、年度《精神文明创建工作要点》和《精神文明建设三年规划》。根据目标强化措施,加大投入,使创建工作目标量化、细化、制度化,力争做到“六同时”,即文明创建与公司中心生产工作同研究、同计划、同布置、同检查、同落实、同考核,把创建工作落到实处。为充分调动广大员工的创
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