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本文由ydktzxxx贡献 浅议公路桥梁建设管理 摘要： 在现在国际金融危机的大前提下,国家投入大笔资 金来进行基础设施建设,以此来扩大内需、增加就 业、促进消 费、增加人民收入。桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、 有法可依、劳资双方的和谐对于国家 基础设施建设成功与否 在重要性上很有位置,具有普遍意义,对于一般的施工单位来 说更是必修课。工程进度 和质量是所用工程的重抓项目，公 路桥梁建设工程中另一个的核心问题是安全，工程要严格按 照国家规定 的“安全第一， 预防为主”的方针进行生产活动， 贯彻“安全发展”、“以人为本”的安全理念。可见安全 施 工是工程建设中最让人关心的问题。质量管理与安全管理息 息相关，质量松懈将引发质量安全事故，其损 失和造成的维 护也巨大。 因此,如何在高速公路桥梁的施工中以安全施工保 证工程进度顺利开展，是当前重 点关注的现实课题。 关键词：公路桥梁管理措施 1 建立完善的施工人员安全的管理措施 在施工过程中，施工人员会因为外界环境因素、自身心 理因素等原因产生不安全心理这样的情绪，外界因素 主要包 1 括社会因素、环境因素、劳动管理方法等，自身心理因素主 要包括人员心理素质、心理承受能力等，如果人 员在施工操 作过程中产生这样的不良情绪就会容易导致违章操作的失误 的频繁发生，通过对施工人员不良情 绪产生原因的分析，完 善环境和管理，这样就能有效避免失误及违章操作的发生。 因此，要对施工人员在不同环境情况下产生的不良情绪 进行综合的分析，要消除施工人员的不良心理情绪， 这就要 求基层管理人员在日常的施工过程中要深入施工人员周围， 观察收集施工人员情况，及时发现其心理 变化动向，从而降 低因施工人员的情绪问题导致的操作安全问题。 1.1 合理安排休息时间， 防止人员过劳因为工程施工人员 工作强度大，工作量大，因此就要合理、适时的安 排人员的 休息时间，施工人员通常采用轮班制的休息方式，在长时间 工作以后要让工作人员得到充分的休 息，以缓解人员身心压 力,减少工作中的疲劳程度。并要是可以通过开展文体活动， 以增进施工人员的身心 健康发展。 1.2 通过培训，减少不规范操作对施工人员进行定期培 训，可以提高人员的工作熟练度，提高对机械的掌握 file:///G|/Documents and Settings/Lch/桌面/百度文库下载/Download/建筑/浅议公路桥梁建设管理.txt [2012-3-17 8:02:53] 运用程 度，增加施工人员的信心，这样就能大大减少安全隐患。并 2 且提高生产效率。 2 建立完善的施工质量保证体系 2.1 完善奖罚制度， 提高员工积极性工程质量项目经理要 完善相应的奖惩制度，通过建立工程质量监理奖惩 制度。对 工程施工过程中的违规操作、隐瞒质量、弄虚作假、擅离职 守等人员行为所造成的事故进行相应的 处罚；对工作积极认 真，事前预防重大事故发生的人员或班组要给与表彰奖励， 从而提高人员工作的认真工 作的责任心。 2.2 做好机械保养与维护机械的维护工作要通过相关的 专业机修人员在计算机的辅助管理下给与维护，机械 操作人 员要做到配合、监督工作，在日常操作中要对机械认真观察， 做到“一日三查”，对设备进行基本保 养，谨慎操作。 3 做好质量控制管理工作 3.1 充分发挥试验室的检验控制功能实验室是工地质量 管理的主要依据部门，是质量保证的最重要环节之 一。在路 桥建设过程中，应设立具有完善检验功能的工地实验室。并 且配备进行试验所需的设备仪器和具有 专业知识经验的实验 3 人员。对工地实验室要进行制度化的管理，建立完善的报告 反馈制度，用试验的数据监控施工的安全。 3.2 规范操作， 做好验收工作施工过程中， 项目监理部门 要加强检验查收工作，严格按照有关技术规定进 行施工，施 工人员对于每道工序完成后，必须经检查合格后方可进入下 道工序，并做好交接记录，针对存在 的问题，做到具体问题 具体分析， 对已完成的工序要进行自检后转交项目经历审查， 质量达标后转交现场 监理确认。施工人员在施工过程中要严 格按照设计图施工，按照质量验收标准规范操作。 3.3 加强施工时间， 保证施工进度施工单位在在施工过程 中要工程期限要有个预期的估计，不能延期完成， 要通过控 制工程时间来控制工程成本。 4 保证施工环境条件 4.1 采光照明问题施工现场的照明设备、色彩识别标志、 环境温度对高速公路桥梁施工安全的影响十分巨 大。这就要 求施工