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成本會計 意義 : 針對各產業於生產過程中所發生之產品成本予以蒐集、記錄、計算、整理及彙總，並編製允當的對外財務報告，且針對歷史成本進行重組、分析及預測，以提供對未來決策、規劃及控制等有幫助之攸關資訊。 成本會計之功能 一、協助編製對外財務報告  二、協助內部管理(規劃、控制) 一般企業組織圖 直線職權與幕僚職權 上級授權下級執行規劃及控制等作業，再由下級對上級報告之職權稱為直線職權，如生產部副總經理對甲廠長之下令生產即屬之。 同階層之建議性而非命令性之職權，稱為幕僚職權，例如成本會計組提供成本資訊支援生產部門規劃及控制之作業即屬之。 成本會計之範疇 成本會計提供之資訊介於財務會計與管理會計之間，若為提供存貨及銷貨成本等歷史成本資訊，即屬財務會計之範疇，若為提供與規劃及控制等決策有關之成本會計資訊，即屬管理會計之範疇。 成本會計與財務會計之區別 成本之義意 成本是指為了創造收入或取得經濟效益而發生的支出。 成本之分類 成本會計制度之種類 * * 成本會計　目錄 第一章　成本會計的基本概念 第二章　材料成本 第三章　人工成本 第四章　製造費用 第五章　分批成本會計制度 第六章　分步成本制 規劃 : 為達成企業追求利潤的整體目標，通常會有許多替代 性方案可供選擇，此時須蒐集有關成本及非成本資料，進行整理、分析與評估，選擇最有利企業的方案，並編製預算，以利決策的執行及控制。 控制 : 權責分層負責後，各單位須將實際執行結果作成績效報告，供上級單位與預算標準比較，以作為控制和監督作業進展及將懲考核之依據。 股 東 會 董 事 會 總 經 理 研發副總 生產副總 行銷副總 財務副總 人事副總 內部稽核 甲生產部 乙生產部 丙生產部 會計長 財務長 普通會計 成本會計 稅務處理 財會 成會 管會 企業內各部門 企業整體 資訊報導之對象 廣設明細分類帳 應收、應付帳款 內容記載之詳簡 攸關性 可靠性 資訊之品質特性 任意性 強制性 資訊提供之頻率 不須嚴守 須遵守 一般公認會計原則 內部使用者 投資人及債權人 資訊使用者 成本會計 財務會計 區別 費用 ----如已出售商品之成本 損失 ----如存貨遭火災焚燬或被偷 資產 ---- 如存貨、預付費用、固定資產 1.根據成本與產品間的關係分類 產品成本 期間成本 : 買賣業----商品成本 製造業----直材、直人、製費 服務業----直材、直人、服務成本 銷售成本及管理成本 2.根據成本發生的時間分類 歷史成本 重置成本 預計成本 3.根據成本歸屬之難易分 直接成本 間接成本 4.根據成本習性分類 變動成本 固定成本 混合成本 5.根據成本是否易於控制分類 可控制成本 不可控制成本 依帳簿組織分類 合一及聯立 依成本累積方式分類 分批及分步 依成本記錄方式分類 實際及標準