物业服务工作手册_完整版.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业服务工作手册 编号:Q/ –B-04 审 核: 批 准: 版本/修改状态:A/0 受控状态:■受控 □非受控 发放号码: 序 言 各个物业项目部所辖下办公、商场和住宅小区的物业管理事务。设有:管理室、财务部、清洁绿化部、水电维修组、工程维修部。 物业管理全体员工以“依法管理、业主至上、服务第一”的宗旨为业主及住户提供良好服务。 在对物业进行管理的同时,应更切身处地想业主所想,不断开拓提供多项服务,以赢得了普遍业主和住户的认同,不遗余力为业主和住户创造并保持一个优美舒适的生活环境。 员工守则 总则 1、培养良好的职业道德,全心全意为业主服务。 2、讲文明礼貌,热情周到,礼貌待人,自觉维护业主利益和公司声誉。 3、树立敬业精神,改进工作作风,提高办事效率,努力学习业务技能,提高政治素养,业务水平和管理能力。 4、遵纪守法,廉洁奉公,不向业主收受和索取礼物、金钱等利益。 5、坚守岗位,着装整齐,精神饱满,热情、认真、细致地做好各项工作。 二、服从领导 1、各级员工都必须切实服从领导的工作布置,不得改变、无故拖延、拒绝或终止工作。 2、各级员工都应遵循逐级请示报告的原则,非特殊情况不得越级请示报告工作。 三、工作态度 1、员工必须严守作息时间,因急事请假,必须事先征得主管领导的同意。 2、主动热情,礼貌待人,注重礼仪,耐心周到,优质服务,团结协作,尽心尽职。 四、行为规范 1、员工上下班签到,不准有任何作弊行为; 2、员工应在指定的区域内工作,不得擅离岗位; 3、员工不准在工作时间或工作场地干私活、聊天、打牌、 打麻将、看与业务无关的报纸和杂志; 工必须遵守公司部门制订的各种制度及工作程序。 五、仪表仪容 1、上班前,按规定着装;上班时,应保持衣冠整洁; 2、员工在工作中始终做到举止大方,姿态端正,精神饱满; 3、对待业主、同事应彬彬有礼,要做到说话“请”字当头,“谢谢”不离口。 六、行为作风 要求每位员工作风正派,不利于团结的事不做,不利于团结的话不讲,行为检点,创造并保持公司内部良好的工作秩序和风气。 七、爱护公物 每位员工要像爱护自己财产那样爱护公司的财产,防止损坏或损失。对损坏公物的人和事要制止,并及时反映、汇报。 八、公共卫生 公司办公室代表公司的精神面貌,不准随地吐痰、乱抛纸屑、烟头和杂物,保持办公室内外环境的优美整洁。 九、必威体育官网网址 员工须牢固树立必威体育官网网址思想,未经领导批准,不得向外界(有关人员)透露公司任何资料和信息。 十、处理投诉 1、所有员工都必须听取业主的投诉,任何情况下都不得与业主争辩; 2、对投诉人所讲事实都做好记录,及时向领导汇报。事件不分大小,均有事后交代。 3、业主投诉须由公司领导或部门领导处理,当事人原则上不得自行处理。 第一编 物业部主要职能 物业管理项目部主要功能: 作为物业服务公司对外的主要窗口,也是业主与物业服务公司的联系渠道; 协调个物业管理岗位与业主或住户的关系; 代表业主向公司反映意见,代表公司向业主传达管理方的精神; 为业主提供全方位的配套服务; 目的: 最大限度地满足业主或住户的生活要求,使业主或住户住得放心; 解决业主日常生活及使用物业过程中遇到的问题; 通过对进出小区人员及物品的管控,有效地降低小区罪案的发生; 通过对业主使用物业的指引及管理,能最大限度地使物业保值甚至增值,从以达到物业管理的目的; 通过对小区内公共设施进行定期养护,保证业主或住户充分享用物业的最大功能。 职责范围: 物业管理办公室 统筹计划个物业管理岗位各部门工作的分配安排; 负责与各公司(部门)的工作协调与沟通; 跟进会所范围内的商铺租赁手续; 收发并整理个物业管理岗位对外及外来文件; 每月汇总个物业管理岗位各部门员工的考勤; 每月核对各部门领料记录; 向各部门传达经理室下达指示或向经理室汇报各部门情况; 整理收楼资料,建立及管理业主资料档案; 物业管理员岗位 办理业主收楼手续; 办理业主所需的各类服务申报手续; 办理装修申请及各类出入证手续; 办理业主日常项目申报等有关手续; 有偿服务的咨询及办理有关手续。 协助业主处理日常生活中遇到的问题。 接待来访单位或个人及其来电(函); 接收及记录业主报修工程项目,并落工程单到各有关部门; 监督并反馈业主工程检修问题的处理进度及结果; 管理未收楼单位或已收楼单位留下的门匙; 接听业主日常来电咨询,并落工程单跟进; 协助财务部处理有关业主缴(欠)费事宜; 清洁绿化岗位 负责对小区的公用娱乐设施、公园、道路、车站、公共楼梯间、楼宇外墙、样板房等地的卫生清洁工作; 对未收楼的单位进行日常养护工作; 负责行政办公楼的日常清洁; 看管样板房,防止室内饰物被窃或破坏; 负责清运小区淤泥、垃圾; 为业主或住户提供家居清洁、灭鼠灭蚊、收

文档评论(0)

wxbsyx + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档