企业文化培训-优秀企业中的企业文化建设(_ 39 )[1.pptVIP

* 我们的产品至少应该让用户用上20年。因此，你今天实际上是在做20年以后的事情，你不觉得荣幸吗？你有理由对你的工作表现出丝毫的疏忽吗？ ——张剑 早在远大刚刚创办的时候，就确立了一种信念，我们给社会提供的产品应是这样三个特征，最好的品质、最优的服务和合理的价格，这三点构成了我们创造全面的顾客价值体系的核心。 ——98CEIBS上海研讨会张剑讲话 远大的质量观 * 远大是个典型的家族企业，幸运的是几个家族成员能力均十分出众，家族年龄、知识结构互补，形成了股权结构相对合理、稳定。 在远大，重要的岗位、职务基本上都是由家族成员或企业的老员工担任，如铁打的营盘，纹丝不动。 远大推崇员工终身制，尊重每个人劳动成果和个人品德，但并不反对人才合理地流动。社会上对从远大出来的干部接受程度很高。 远大推行干部内部提拔制，强调忠诚度和对企业文化的适应性，能力居其次。一些人因此不适应而很快出局。 远大的用人之道 * 制度可以告诉人如何工作，而环境可以诱导人如何做人！ —— 张 剑 远大的环境建设 “我来华8年，走过成百上千的中国企业，这是我所见过的最美丽最有效率的企业，也许可以这样说，这就是中国的将来。” ——英国《金融时报》驻北京首席记者华东尼 * 表层 （表象） 次表层 （价值观体现） 深层次价值 （隐含的思考定式和假设） 追求完美、创新领先、不断学习和自我完善，以及独特的平衡之道构成了远大文化特质 远大城环境建设，环境告示牌 统一的标识、服装，文艺晚会/音乐会 升旗，远大理想之歌，科学城建设 一部分广告用语 文件体系的程序建设、文件中对行文、用语的要求 远大宣言中的部分表述（如四高方针、行业NO.1、终生雇用、环保意识、社区意识） 远大人交流和特殊用语（某工，用中，事务所等） “我们远大人随便走到哪，……” 追求至美、和谐和文明的境界及高雅的氛围 追求技术上的领先和为创造客户价值敢为天下人先 遵从人类组织中运作秩序自然美感（自然法则） 坚持正直、道义、好学的人格和独立的企业行为 * 表层 （表象） 次表层 （价值观体现） 深层次价值 （隐含的思考定式和假设） 追求至美、和谐和文明的境界及高雅的氛围 追求技术上的领先和为创造客户价值敢为天下人先 遵从人类组织中运作秩序自然美感（自然法则） 坚持正直、道义、好学的人格和独立的企业行为 远大宣言中的部分表述（如四高方针、行业NO.1、终生雇用、环保意识、社区意识 远大城环境建设，环境告示牌 统一的标识、服装，文艺晚会/音乐会 升旗，远大理想之歌，科学城建设 * 有专业背景的团结、稳定的管理层 领导人商业意识强，决策果断，市场敏感性和快速反应性 领导人的个人魅力给全体员工带来了榜样，即领导力 = 核心力=向心力 总经理开明，能听不同意见，善于学习与创新 有较好的合作伙伴 在用人机制上大胆突破，勇于采用年轻的、新的管理人员。队伍及组织年轻，有活力，灵活性大 xx公司在短短的几年中发展成为国内自动化控制工程行业的佼佼者绝不是偶然的。他有着众多的推动企业成功的优秀特质： * 表层 （表象） 次表层 （价值观体现） 深层次价值 （隐含的思考定式和假设） 在多年的经营中，xx积累了自己的企业文化，但与公司宣传的核心价值观有一定差距，同时员工流动率大，这不利于企业的长远发展和品牌文化价值的塑造 经营目的：提高中国自动化水平? 经营理念：我们的合同是客户需求的保证，我们 的目标是客户效益的提高? 核心价值观： 学习的能力 * 创新的激情? 企业口号：帮助您控制您的世界 关系是第一生产力 技术不足商务补 提成文化 商务能力至上； 注重现实利益； ？ * xx智能需要形成一种适应工程技术型公司的新型价值观及企业文化，这要求从深层次改变价值取向与企业文化，而不仅仅是口号 预期目标 文化 价值取向、行为 商务能力至上； 注重现实利益； 均衡、严谨、有规律地发展； 注重长期利益； 培养长期发展技能、资源 工程技术型公司要求 以往公司价值取向 * 管理基础概念培训系列 深圳xx智能股份有限公司 优秀企业中的企业文化建设 * 今天培训的内容主要是围绕以下三个话题展开： 什么是企业文化？ 如何解释企业文化？ 优秀企业文化有哪些具体表现形式？ 如何看xx的企业文化特色？ * 从不同角度对企业文化的不同解释可加深我们