2 物流配送及物流配 送中心.pptVIP

* * 二、配送中心的定义和种类 （二）配送中心的分类——P37 1、专业配送中心 2、柔性配送中心 3、供应配送中心 4、销售配送中心 5、城市配送中心 6、大区域型配送中心 7、储存型配送中心 8、流通型配送中心 9、加工型配送中心 * * ——供应型配送中心充当供应商角色的配送中心，为生产和销售提供配送而服务案例：丰田汽车公司及其配送中心JIT；沃尔玛配送中心等 ——销售型配送中心以销售商品为主要目的，配送作为营销手段 （1）生产企业（厂商）配送中心案例：海尔配送中心 （2）流通企业配送中心案例：美国加州食品配送中心 （3）联合配送中心（类似公共型配送中心）案例：上海宝钢、日本三菱与中储建立的天津宝钢储运物资配送中心 ——储存型配送中心案例：中国物资储运公司基础上成立中储物流 * * ——自有型配送中心各种物流设施归属一家或企业集团，并只服务于集团内企业案例：青啤、沃尔玛自建的配送中心 ——公共型配送中心由一家或数家企业建立的具有法人主体地位的配送中心，面向社会服务 ——合作型配送中心由几家企业合作兴建，共同管理，为这几家企业服务。 如我国上海6家船厂共同组建的钢材配送中心 * * ——城市配送中心 采用汽车配送，和零售经营相结合，从事多品种、小批量多用户的配送较有优势 ——区域配送中心 如沃尔玛配送中心，每天为6个州的100多家连锁店配送商品 * * 三、配送中心的功能 * * 三、配送中心的功能 1、集货功能 2、存储功能 3、分拣、理货功能 4、配货、分放功能 5、倒装、分装功能 6、装卸搬运功能 7、送货功能 8、流通加工功能 9、信息处理 * * 1、集货功能 ——是配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。配送的优势之一，就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。 * * 2、存储功能 ——配送中心必须按照用户的要求，在规定的时间和地点把商品送到客户手中，以满足生产和消费的需要。因此，必须储存一定数量的商品以保证配送服务所需要的货源。无论何种类型的配送中心，储存功能都是重要的功能之一。 * * 3、分拣、理货功能 ——是配送不同于其它物流形式的有特点的功能要素，也是配送成败的一项重要支持性工作。分拣及理货是完善送货、支持送货准备性工作，是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，所以，也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。有了分拣及理货就会大大提高送货服务水平，所以，分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键要素。 * * 4、配货、分放功能 ——将各用户所需的多种货物，在配货区有效地组合起来，形成向用户方便发送的配载。 * * 5、倒装、分装功能 ——在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，就存在如何集中不同用户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题，这就需要配装；和一般送货不同之处在于，通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本，所以，配装也是配送系统中有现代特点的功能要素， * * 6、装卸搬运功能 ——有效的装卸能大大提高配送中心的水平。 * * 7、送货功能 ——配好的货运输到用户还不算配送工作的完结，这是因为送达货和用户接货往往还会出现不协调，使配送前功尽弃。因此，要圆满地实现运到之货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，还应讲究卸货地点、卸货方式等。送达服务也是配送独具的特殊性。 * * 8、流通加工功能 ——配送中心为扩大经营范围和提高配送服务水平，按用户的要求根据合理配送的原则对商品进行分装、组装、贴标签等初加工活动，使配送中心拥有一定的加工能力。 * * 9、信息功能 ——配送中心不仅实现物的流通，而且也通过信息处理来协调各个环节的作业，协调生产与消费。 信息化、网络化、 自动化是配送中 心的发展趋势， 信息系统越来越 成为配送中心的 重要组成部分。 A地货物紧缺请快速备货发运。 * * （5）计算机管理配送的进展 ①信息传递与处理，甚至建立了EDI系统 ②计算机辅助决策，如辅助进货决策、辅助配货决策、辅助选址决策等，美国IBM公司率先建立了配送车辆计划和配送路线的计算机软件 ③计算机与其他自动化装置的操作控制，如无人搬运车、配送中心的自动分拣系统 * * 配送中心发展的新趋势 信息化和标准化 社会化 专业化 ——一体化配送 柔性化 ——高频率、小批量配送 多功能化 环保化——回收费旧物等 现代化配送中心 * * 高频率、小批量配送 采用这种配送形式后，生产商到批发商的配送由4.1次/周增加到4.5次/周，从批发商到超