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创新团队激励研究问卷 尊敬的专家： 您好! 欢迎您参加创新团队的调查研究。本问卷由若干与您有关的问题组成，所有问题都没有标准答案，无所谓对错和好坏，您真实的回答才能保证本次调查结果的科学性，也有助于本研究的顺利进行。此问卷纯粹仅供学术研究之用，您的个人资料与填答答案绝对必威体育官网网址，请您放心作答。 衷心感谢您的合作！ 创新团队研究课题组 填写日期： 年 月 日 【第一部分 个人基本信息】 性别：男□ 女□ 年龄：30岁及以下□ 31—40岁□ 41-50岁□ 50岁以上□ 教育程度：本科及以下□ 硕士□ 博士□ 您在团队中的角色：一般成员□ 团队骨干□ 团队带头人□ 团队的支持单位： 教育部□ 国家自然科学基金委□ 团队规模：5人及以下□ 6—10人□ 11—15人□ 15人以上□ 团队专业背景：文□ 理□ 工□ 商□ 医□ 农□ 林 □ 【问卷说明 1】 1.请您对以下影响创新团队成员协作关系的因素的重要性进行评价，并在“因素重要性评价”栏内记上相应的分数。（其中1表示重要度非常小；2表示重要度较小；3表示一般；4表示重要度较大；5表示重要度非常大；请在认同的答案划“√”） 2.请回答每一个问题，不要有遗漏，且每题只能选一个答案。 序号 题 项 (重要度)低→→高 1 我很清楚本问卷调查的说明 1　 2　 3　 4　 5 2 我会诚实地回答每一个问题 1　 2　 3　 4　 5 3 团队拥有前景较好、较前沿的研究方向 1　 2　 3　 4　 5 4 团队带头人的示范作用 1　 2　 3　 4　 5 5 成员之间的沟通 1　 2　 3　 4　 5 6 解决家属、住房等问题 1　 2　 3　 4　 5 7 提高荣誉获得难度 1　 2　 3　 4　 5 8 团队的工作环境 1　 2　 3　 4　 5 9 团队的科研条件 1　 2　 3　 4　 5 10 团队的社会影响力 1　 2　 3　 4　 5 11 公平公正的绩效评估 1　 2　 3　 4　 5 12 团队提供较高的物质报酬 1　 2　 3　 4　 5 13 团队带头人的战略眼光 1　 2　 3　 4　 5 14 团队文化 1　 2　 3　 4　 5 15 团队为成员提供学习和交流的机会 1　 2　 3　 4　 5 16 成员的合作精神 1　 2　 3　 4　 5 17 团队的包容性 1　 2　 3　 4　 5 18 成员职业目标和团队目标的一致性 1　 2　 3　 4　 5 19 团队对成员的职业生涯规划 1　 2　 3　 4　 5 20 团队的工作氛围 1　 2　 3　 4　 5 21 团队带头人对成员的关心 1　 2　 3　 4　 5 22 成员之间的相互理解 1　 2　 3　 4　 5 23 成员的集体观念 1　 2　 3　 4　 5 24 成员之间相互监督 1　 2　 3　 4　 5 25 团队提供合适的工作岗位 1　 2　 3　 4　 5 26 团队内部自下而上的沟通 1　 2　 3　 4　 5 27 成员具有共同的目标和追求 1　 2　 3　 4　 5 28 团队承诺兑现的及时程度 1　 2　 3　 4　 5 29 团队的目标激励 1　 2　 3　 4　 5 30 保持团队成员适度的贫困 1　 2　 3　 4　 5 【问卷说明 2】 1.请您对团队义务的重要程度及团队对义务的履行程度进行评价，并在栏内记上相应的分数。（在“重要程度”中，1表示重要度非常小；2表示重要度较小；3表示一般；4表示重要度较大；5表示重要度非常大。在“履行程度”中，1表示履行度非常低；2表示履行度较低；3表示一般；4表示履行度较高；5表示履行度非常高。请在认同的答案划“√”）。 2.请您理解“工作现状评价”部分每句话的意思，然后根据该句话与您自己的实际情况相符合的程度做答。1分表示符合程度低，2分表示符合程度较低，3分表示符合，4分表示符合程度较高，5分表示符合程度高。请您在相应分值上打“√”。 3.请回答每一个问题，不要有遗漏。 序号 下列描述是团队应该履行的义务 重要程度（由低到高） 履行程度（由低到高）