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6SIGMA某工作案例1.ppt
NOV-23-2000 (海量营销管理培训资料下载) Data Analysis Select Value for Major Factor Process Capability Analysis for Nut Force I-Phase 小结 I-Phase 小结 C-Phase 管理项目-1 管理项目-2 * 此线以上的Factor是要留意的(A,B,D,E) Nut Force的模型等式（Force Regression Equation)： Force=12.159+1.922(Nut Dim) – 1.284(C/L Dim)+1.447(Bond)+0.353(Point Height) Point Height Bond C/L Dim Nut Dim Factor 3.6 -1 B 0.5 3 4.1 最佳值 +1 +1 +1 Levels D E A Code Nut 拔出力越大越好，为了得到最大Nut Force,(Max Y) 调整X’s 的水准 .并进行Confirming Test. 在此种条件下对100ea 测试Nut Force ,对Data 进行Process Capability Analysis. I 工程能力： 改善前：6438PPM 改善后：493PPM 向上率：92.4% 改善前 改善后 6,438PPM 493PPM Nut 业体更换， Diameter 尺寸保证，Nut 成型情况改善； Carriage Lower设计改善，Bond涂抹量标准化； Carriage Lower设计改善，增加与Nut 接触面积； 对不良C/L Diameter进行改善，全部采用现地化部品； 对Nut 拔出力进行管理，确保Nut 与C/L的结合情况。 Nut 业体更换， Diameter 尺寸保证，Nut 成型情况改善； Carriage Lower设计改善，Bond涂抹量标准化； Carriage Lower设计改善，增加与Nut 接触面积； 对不良C/L Diameter进行改善，全部采用现地化部品； 对Nut 拔出力进行管理，确保Nut 与C/L的结合情况。 Nut Diameter 增加IQC 受入检查； 日日工程不良进行P-管理图； 作业者S1组立工程标准作业方法制定； 富钢NUT压入 Jig 三个月进行Gauge RR评价； Bond涂抹量标准化。 Nut 增加IQC 受入检查； 检查项目： Nut Diameter Nut 外型（中心度，Screw 是否破损） 作业者S1组立工程标准作业方法制定； 标准作业方法：Driver 垂直放下，严禁Driver倾斜使用； OK NG Driver 11/20~12/08 工程不良率P-Chart 6 SIGMA Project 结束报告书 向上率=90.5% 6 SIGMA Project 结束报告书 6 SIGMA Project 结束报告书
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