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?初级管理会计之专业知识综合卷强化训练试卷A卷附答案

单选题（共60题）

1、（）应该设置两个主要的子系统成本会计信息系统和经营控制信息系统。

A.成本管理系统

B.财务会计系统

C.财务管理系统

D.管理会计系统

【答案】A

2、某公司生产甲、乙、丙三种联产品，本月共发生联合成本24750万元，三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件，在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本，甲产品分配到的联合成本为（）万元。

A.10,500

B.3,000

C.11,250

D.4,500

【答案】B

3、管理决策制定者需要的是()成本信息。

A.有关过去的

B.有关现在的

C.有关未来的

D.有关局部的

【答案】C

4、在标准成本制度下，应该用标准成本计量的账户是（）。

A.原材料

B.应付职工薪酬

C.制造费用

D.生产成本

【答案】D

5、生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标，通常不包括（）指标。

A.返工率

B.不合格率

C.主料损耗率

D.存货周转率

【答案】D

6、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）

A.辅助生产车间规模较大

B.辅助生产车间对外提供服务或产品

C.辅助生产车间不发生制造费用

D.简化核算工作

【答案】D

7、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务末来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是（）。

A.弹性预算法

B.滚动预算法

C.增量预算法

D.零基预算法

E.固定预算法

【答案】B

8、成本生产决策是指（）。

A.生产安排决策和特殊订货决策

B.直接材料和人工决策

C.成本核算方法决策

D.管理费用和财务费用决策

【答案】A

9、作业成本管理的（），它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。

A.成本分析观

B.成本控制观

C.过程观

D.成本分配观

【答案】D

10、下列说法错误的是（）。

A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方

B.管理层是风险管理的领导机构

C.管理层是是风险管理的重要参与者

D.内审人员通常是风险管理的监督机构

【答案】B

11、企业的（）,通常折旧额会高于投资额。

A.初创期

B.快速成长期

C.平稳增长期

D.衰退期

【答案】D

12、逐步结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）。

A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本

B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本

C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转

D.无法了解每一步骤半成品的成本

【答案】A

13、产品标准成本是一种（）。

A.机会成本

B.历史成本

C.单位成本

D.实际成本

【答案】C

14、采用系数法时，被选定为标准产品的应该是（）.

A.盈利较多的产品

B.成本计算工作最较大的产品

C.亏损较多的产品

D.产量较、生产比较稳定或规格适中的产品

【答案】D

15、（）项不是产品型业务常用的销售虽预测方法。

A.按渠道通路预测

B.按照产品型号预测

C.按销售网络预测

D.按毛利法预测

E.经验加专家估计

【答案】D

16、返工品的含义是（）。

A.技术上无法修复的有质量问题的产品

B.修复不符合成本效益的原则

C.技术上可以修复的有质量问题的产品

D.返工修理后才能作为合格品出售的产品

【答案】D

17、直接材料的数量标准制定的部门是.）。

A.财务部门

B.销售部门

C.采购部门

D.生产技术部门

【答案】D

18、废品的含义是（）。

A.原料不符合质量要求造成的废品

B.由于仓库保管不当造成的废品

C.过修复后可以再出售的废品

D.销售以后客户使用不当造成的废品

【答案】A

19、大多数服务型行业最主要的成本要素是（）。

A.人员成本

B.原材料

C.库存商品

D.期间费用

【答案】A

20、关于现金流量表中经营活动净现金流量描述正确的是（）。

A.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加+应付账款增加-应收账款增加

B.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧+存货增加+应付账款增加-应收账款增加

C.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加-应收账款增加

D.经营活动净现金流量=经营净利润+折旧-存货增加-应付账款增加+应收账款增加

【答案】A

21、预算平衡期间，为检验预算期企业的盈利能力，检验的财务指标不包括（）。

A.劳动生产率

B.毛利率

C.投资回报率

D.净利率

【答案】A

22、绩效管理重点关注的是（）。

A.绩效计划

B.绩效指标设定

C.