4职业生涯决策剖析.ppt

4职业生涯决策剖析;

所有的道路，不是别人给的，而是你自己选择的结果。你有什么样的选择，也就有了什么样的人生。你有什么样的职业选择，你就拥有什么样的职业生涯。你今天的现状是你几年前选择的结果，你今天的选择决定你几年后的职业状况。

所谓聪明人，就在于他知道什么是选择。

——;李开复：选择的智慧

——《给中国学生的第六封信》;Textinhere;生涯问题的解决和决策也是一样，需要考虑到你的价值观、兴趣、技能以及你在职业、教育、休闲方面的各种选择。;;;一、职业生涯决策的相关问题;（一）生涯决策的含义;（二）生涯决策的原则

【讨论】生涯决策应该由谁来做？是决策者、父母还是职业指导师？

“我不能替你做决定，你必须自己来”

;（三）生涯决策的内容：

选择什么专业与行业

选择行业中的哪一种职业（工作）

选择适用的策略，以获得某一特定的工作

从多个工作机会中选择其一

选择工作地点

选择生涯目标或系列的升迁目标

——Kotter，Faux，Arthur，1978;大学生常见的生涯决策内容;职业生涯决策是对所有从事的职业进行选择的行为。

其过程是综合了个人对自我的认识，以及对教育与职业等外在因素的判断，在面临职业生涯抉择时所做的各种反应。

其构成要素包括：决策者个人目标、可供选择的方案和结果，以及对结果的评估。而其历程与结果，则受到机会、结构、文化等社会因素；以及个人价值观与其他内在因素的影响。;;（五）生涯决策类型;生活中的决定大多属于第二种。

大多数决定是有风险的，并且选择即意味着排除了其他的可能。

生活中最危险的就是不去冒险，只有敢于冒险的人才是自由的。

当我们面临第三种决定时，最好先尽可能地去搜集一些信息，以便把他变成第二种决定。;人生处处有风险;;;;;从以上故事中，我们不难看出，职业选择过程中，有四种人最需要职业生涯决策技能：

1、缺少职业觉察力的人

2、缺少职业决策过程所需知识的人

3、缺少承担职业决策责任的人

4、常作出错误或后悔决策的人;;;C.依赖型

此种型态的人是常等待或依赖他人为自己收集信息且作决定，较为被动和顺从，十分关注他人的意见和期望从而选择;;1、当时的目标或情境是什么？

2、你是如何做决策的？

3、现在你对当时的选择有什么评价？;不同的决策风格都有其优劣之处，都可以在某种程度上满足决策者的需要，重要的是识别自身的决策风格，并有针对性地进行调整。;二、职业生涯决策的过程;;;;1、CASVE循环模型;沟通（Communication）：识别问题的存在，找出差距

◆意识到“我需要做出一个选择”

分析（Analysis）：将问题各成分联系在一起

◆了解我自己和我的各种选择

综合（Synthesis）：形成可能的选项

◆综合阶段是“扩大并缩减我的选择清单”的过程

评估（Valuing）：为各选项排序

◆选出你的最佳选择

执行（Execution）：形成手段目标策略并行动

◆以第一选择为目标重新建构计划，实施我的选择

沟通再循环：了解自己是否作出了恰当选择

◆是否需要启动新的CASVE循环？;2.“机会—能力—价值”生涯决策模式;;;三、假设：

1、飞机上生还人数与你小组人数相同。你们装束轻便，只穿着短袖体恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。;三、职业生涯决策的方法;;;小静用决策方格作的生涯目标的选择情况;;;案例;;自我赞许与否（自我精神方面的得失）。包括自己的能力、兴趣、价值观、自己心理需求（自尊、自我实现）；生活方式的改变、成就感、自我实现的程度、兴趣的满足、挑战性、社会声望的提高、发挥个人的才能、其他；

社会赞许与否（他人精神方面的得失）。包括父母、师长、配偶、家人支持、其他；

?在使用时，可以按照上述四个类别列出个人所有的重要价值观并按其重要程度赋予权重，并将它们作为评判的标准，逐项对所有的选择进行加权计分，最后按照总分排序。;?将你的各种生涯选择水平排列在决策平衡单的顶部

?在平衡单的左侧，垂直列出你在“自我物质方面得失”、“他人物质方面得失”、“自我精神方面得失”、“他人精神方面得失”