破产重整培训ppt课件.pptx

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

破产重整培训

目录

contents

破产重整概述

破产重整程序

破产重整中的法律问题

破产重整中的管理问题

破产重整案例分析

破产重整的未来发展

破产重整概述

01

定义

破产重整是指企业因资不抵债、无法清偿到期债务,通过协商或法院裁定,对企业进行债务调整和资产重组,以实现企业债务结构的改善和生产经营的恢复。

特点

破产重整是一种法律程序,通过这一程序,企业可以在法院的监督下进行债务重组、资产处置、股权调整等操作,以实现债务的清偿和企业的再生。

历史回顾

破产重整的历史可以追溯到19世纪中叶的美国,当时为了解决大量破产企业的问题,美国开始实施破产重整制度。此后,这一制度逐渐被各国所采纳和借鉴。

发展趋势

随着经济的发展和市场的变化,破产重整制度也在不断发展和完善。目前,破产重整已经成为企业破产法律制度的重要组成部分,对于保护债权人利益、促进企业再生和维护社会稳定具有重要意义。

破产重整程序

02

债务人或债权人可以向法院提出破产重整申请。

申请主体

申请时应提供企业资产负债表、债权债务清单、经营状况等信息。

申请条件

法院对申请进行审查,确认是否符合重整条件,并决定是否受理。

受理审查

由债务人、债权人及中介机构共同制定重组计划。

制定主体

制定内容

制定程序

包括债务重组、资产处置、经营改善等方面。

需经过协商、谈判、审议等程序,确保各方利益得到保障。

03

02

01

由债务人负责执行重组计划,并接受法院和债权人的监督。

执行主体

包括清偿债务、资产处置、企业运营调整等方面。

执行内容

需按照重组计划逐步推进,确保计划顺利实施。

执行程序

监督内容

监督债务人是否按照重组计划执行,确保计划的合法性和合规性。

监督主体

法院、债权人、中介机构等对重组计划执行进行监督。

评估与调整

对重组计划执行情况进行评估,并根据实际情况进行调整和完善。

破产重整中的法律问题

03

破产重整中的法律责任概述

01

破产重整涉及多方利益相关者,包括债务人、债权人、股东等。各方的权利和义务在法律上都有明确的规定,违反这些规定将承担相应的法律责任。

债务人法律责任

02

债务人在破产重整中需要履行一系列法律义务,如提供真实完整的财务报告、配合债权人会议等。若未履行这些义务,债务人将可能承担行政或刑事责任。

债权人法律责任

03

债权人在破产重整中需要依法行使权利,如申报债权、参与债权人会议等。若债权人违反法律规定,可能面临罚款、拘留等法律责任。

法律风险是指在破产重整过程中,由于法律法规的变化、债务人或债权人行为不当等原因,导致重整计划无法顺利执行或引发其他问题的风险。法律风险可分为系统性风险和非系统性风险。

法律风险的定义与分类

为了降低法律风险,各方利益相关者应加强法律法规的学习和培训,提高法律意识和风险意识。同时,应建立健全内部控制体系,规范业务流程,加强监督和制约机制。

法律风险的防范与控制

法律争议的起因与影响

在破产重整过程中,由于利益冲突、信息不对称等原因,可能会出现各种法律争议,如债权确认纠纷、股权纠纷等。这些争议若不能得到及时解决,将影响重整计划的执行和各方利益相关者的利益。

法律争议的解决方式

解决法律争议的方式包括协商、调解、仲裁和诉讼等。各方利益相关者应根据实际情况选择合适的解决方式,以尽快达成解决方案,降低损失。在选择解决方式时,应充分考虑成本、效率和公正性等因素。

破产重整中的管理问题

04

破产重整过程中,人力资源管理是关键,需要关注员工权益、组织结构调整和人才引进等方面。

总结词

破产重整期间,企业应保障员工的合法权益,如工资、福利、社保等,避免员工流失和人才流失。

维护员工权益

根据重整计划,企业需要对组织结构进行调整,优化部门设置和人员配置,提高管理效率。

组织结构调整

企业可通过招聘、内部选拔等方式引进优秀人才,为重整后的企业注入新的活力。

人才引进

破产重整期间,财务管理至关重要,需要加强财务监控、资产评估和债务重组等方面的工作。

总结词

财务监控

资产评估

债务重组

企业应加强对财务状况的监控,确保资金安全和流动性,及时发现和解决财务风险。

对企业的资产进行全面评估,了解资产状况和市场价值,为重整计划提供依据。

与债权人协商债务重组方案,减轻企业负担,优化债务结构。

战略管理在破产重整中具有指导意义,需要制定重整计划、调整经营策略和发掘新的增长点。

总结词

根据企业实际情况和市场环境,制定切实可行的重整计划,明确目标、步骤和时间安排。

重整计划

针对企业存在的问题和市场需求,调整经营策略,优化产品结构和服务模式。

经营策略调整

在重整过程中发掘新的业务领域和市场机会,为企业带来新的增长动力。

新的增长点

信息管理在破产重整中至关重要,需要保障信息安全、提高信息传递效率和加强内外沟通。

总结词

采取有效措

文档评论(0)

pandon + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳春市鑫淼网络科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91441781MA52GF540R

1亿VIP精品文档

相关文档