总结企划部岗位职责a.docx

企划部岗位职责

一、企划部经理岗位职责1、行政隶属

上级主管:市场总监

直接下属:企划主管、文案专员2、主要职责

1）全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划；

2)执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；

负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；

负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；

7）建立从品牌标识、海报形象、线下联盟商家店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；

8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；

领导和管理企划团队，负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、落地活动等方面的工作；

定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；

负责全公司企划的业务培训及工作指导；

制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；

负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

执行公司规定任务并按要求下发地区代理商负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结;

对区域市场情况进行调研、汇总、分析；

负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

二、企划主管岗位职责1、隶属关系

上级主管:企划经理直接下属:无

2、主要职责

1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果；

负责视觉识别系统(VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；

负责加盟商家门店的形象设计;

企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；

5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；

负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；

对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；

负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；

对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理；

10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。三、文案专员岗位职责

1、隶属关系

上级主管：企划经理直接下属：无

2、主要职责

负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；

3）制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；

4)组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；

5）按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；

6)负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

对线上平台活动的文案策划和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；

负责优秀文案及日常企划文件的建档管理；

10)抓好统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作；

负责公司大型活动的摄影摄像工作；

设计小组成员，参与公司的各项设计工作。