泥浆固化施工组织设计2.doc

第一章 工程质量保证措施 1.确保工程质量的技术组织措施 1.1项目质量方针和目标 质量方针：科学管理、文明施工、保质守。 质量目标：提高本工程项目全体职工的质量意识。 “百年大计，质量第一”，牢固树立“质量第一”的观念。 1.2工程质量管理体系建立健全的工程质量保证体系，实行项目经理负责制，对工程实行三级管理：即操作人员的自检、互检，项目管理部、专检以及上级部门的抽检。实行工程质量岗位责任制，对每一个岗位都制定岗位责任制，使每一个人都知道自己对质量应尽的责任。用奖优罚劣的竞争机制来完善和强化各项管理工作，对质量事故严速处理，坚持三不放过即：事故原因不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。 1.3项目质量保证体系的组成分工及职责 1.3.1?项目（执行）经理质量职责 ⑴、分公司项目经理对分公司经理负责，对项目部所承建的工程质量负责，贯彻公司的质量方针和目标和公司质量体系要求，全面履行工程承包合同。 ⑵、牢记“质量第一，用户至上，预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理。 ⑶、认真执行质量控制程序和各项质量制度，确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证。 1.3.2?项目技术负责人质量职责 ⑴、对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程质量符合性负责。 ⑵、组织设计自审，并将自审结果报公司技术科及总工审核，参加业主主持的设计会审并形成记录。 ⑶、参与编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术科审核、总工批准，处理施工方案更改问题，推广应用“四新”技术。 ⑷、负责向项目施工管理人员进行图纸、施工组织设计、质量计划的交底，组织施工员向班组进行技术质量安全的交底。 ⑸、负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的发放、使用、学习工作。 （6）、审核物资采购计划；组织检验和试验，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装；负责处理对外委托检验和试验问题；组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。 （7）、参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，落实公司、分公司制定的纠正和预防措施。 （8）、组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核，针对不合格项制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。 1.3.3?施工员质量职责 ⑴、对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度。 ⑵、参与图纸会审，并作记录；负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据。 ⑶、参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书。 ⑷、负责向班组作技术、安全、质量交底，下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况。 ⑸、负责施工测量定位、放线、沉降观测、技术复核、隐蔽验收。 ⑹、熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行；负责设计资料、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理；负责设计变更洽商和标识。 ⑺、明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控；负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作；负责处理施工方案更改事宜。 ⑻、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识、记录及其标识物的管理。 ⑼、参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识。 ⑽、负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员；负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置，由质检员检查；负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向公司质监科、技术科上报严重不合格事故快报；参与一般不合格评审处置，并负责整改。 ⑾、制定成品保护措施计划，发现问题及时提出整改要求，规定整改措施，明确责任和期限。 ⑿、认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。 ⒀、参加工程质量检查和质量审核及分析会，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。 1.3.4?质检员质量职责 ⑴、负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。 ⑵、坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响， 有权越级反映质量问题；熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。 ⑶、参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映。 ⑷、负责对材料、半成品、工程设备进行检验（检验和试验计划表）,负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识或记录，核定分项工程质量等级。 ⑸、负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同管桩进场检验标准情况通知有关人员进行评审处置；协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格设备的评审处置，并监督