现代市场调查与预测:理论、实务与技能实训(第二版)赵轶-同步实训评价标准.docxVIP

现代市场调查与预测:理论、实务与技能实训(第二版)赵轶-同步实训评价标准.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代市场调查与预测第二版同步实训评价标准说明 同步实训 安排学生分3-5人小组完成,实训课堂完成轮流展示(PPT演示、讲解)。展示过程老师点评、同组补充,其他组提问、质疑。 表1 同步实训现场表现 组别 主讲人 现场表现 得分(30%) 第一组 *** 流畅、感染力 准确、信息量 答疑情况 第二组 第三组 …… 表2 同步实训团队表现 组别 组员 实训表现 得分(70%) 第一组 *** 实训文案 PPT美观 团队参与 第二组 第三组 …… 注意:请老师分配小组工作时,排定演示主讲人顺序,确保小组成员都有上台演示的机会。 团队主要成果评价标准: a.文案书写的切题、严谨(40%); b.PPT制作的艺术与美观程度(30%); c.展示学生的流畅程度与综合表达能力(30%)。 (课堂测评、学生自我学习总结 任务1示例,建议学生上课时,随手填写在教材中,教师抽检,结果可以计入平时成绩) 如果老师还想组织进阶考核(能力、素质),推荐下表。 同步(综合)实训考核表 一级指标 分值 二级指标 考核标准 得分 职业道德 10 纪律性、责任感∑3 小组工作纪律性强,具有强烈的道德责任感。 主动性∑2 小组讨论表现主动、热情、积极得满分。 按时交作业情况∑2 能按规定时间交得满分,否则酌情扣分。 作业态度∑3 书面成果作业态度端正得满分,否则酌情扣分。 职业核心能力 10 小组合作∑2 小组分工合理,积极配合得满分,否则酌情扣分。 准备工作∑2 准备工作充分得满分,否则酌情扣分。 解决问题的能力∑2 分析解决问题能力强得满分,否则酌情扣分。 创新意识∑2 创新意识强,思路独特得满分,否则酌情扣分。 成果展示∑2 成果展示语言表达流畅得满分,否则酌情扣分。 ××小组成员自信心训练的报告专业能力 40 组员自信心方面存在的问题分析∑10 1)明确自信心是提高营销人员礼仪修养的具体内容之一; 2)列出自信心包括的主要内容; 3)观察分析小组成员自信心不足的具体表现,至少列出4点,否则酌情扣分。 观察自信者的形象中可借鉴之处∑10 1)自信者的形象化描述; 2)分析提高营销人员礼仪修养的具体方式; 3)分析自信心培养对礼仪修养提升的可行之处,至少总结5点,否则酌情扣分。 形成自信心训练结果的分析报告∑20 1)将各环节操作的细节加以详细记录; 2)详细说明在训练中的实际操作及改善情况; 3)总结分析、训练过程中的可行性及可参考性, 否则酌情扣分。 总分

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档