研究生《战略管理理论》课程论文.docx

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2023-01-05 发布于上海
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研究生《战略管理理论》课程论文作者：独生的菠萝企业在竞争环境中面临的战略问题及其对策 ——基于三种不同的理论视角一、产业基础观（一）竞争对手之间的竞争强度规模相近，市场影响力相当，产品相似的企业可能面临竞争对手频繁的价格战，激增的新产品，激烈的广告战，例如航空公司。 1.建立主导地位可降低产业竞争，例如钻石行业的戴尔比斯。但后发企业很难做到，这要求企业优先进入五种力量都薄弱的产业，比如伊利、蒙牛发展的时候，行业增速较快，机会也多，随后企业规模拉开差距，与龙头企业直接竞争的结果往往是失败。 2.酒店，钢铁等产业经常产能过剩，因此削价成为主要的应对机制。像金融危机后那段时期，许多奢侈品