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图书协会干部管理制度制度 图书协会实行部长负责制，下设副部长、部员及各兴趣小组。各部门将在会长直接领导下开展工作。认真 贯彻执行党的基本路线和方针政策， 根据学校有关规定和协会总的考核制度，从实际出发， 组织开展工作， 诚心诚意为会员服务。负责审核批准各小组活动的申请，正确引导各小组活动的方向；对已经批准的活动 进行跟踪了解，进行必要指导和监督，提供最大限度的帮助。 部长须知 1.认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，根据学校有关规定和协会总的考核制度，从实际出发，组织开 展工作，诚心诚意为协会服务。 2.组织协调好部门之间的关系，与各部长进行沟通，交流举行活动的经验，达成共识，为学校的繁荣及协 会的发展共同努力。同时，完成协会的活动组织工作。 3.严格执行国家法律法规、遵守学院各项规章制度，出现问题按学校及协会有关规定处理。 4.对本部门工作十分熟悉，当协会工作人员有问题，要求做到迅速有效解决，最好能创造性地解决。 5.对会长、副会长布置的工作要求认真、按时完成。积极与会长、副会长交流，对工作要勇于提出建议和 意见，要积极维护好协会的良好形象。 6.按时值班，不缺勤、不早退，认真解答协会工作人员的咨询，工作态度和蔼，不说脏话。 7.不得私自接受各私人、组织等给予的各种报酬、好处。不得私自以协会名义开展活动。 二. 部门制度 部门工作服从图书协会，并由协会办公室进行监督。 部门工作实行工作小组分工制，工作小组根据人员情况确定组数。 部门每周的例会全体干事、干部必须按时参加，如有特殊情况需提前向部门负责人请假。 5 部门全体成员均有权利和义务项组织提出各种对部门建设和管理办法的建议。 因各种情况需要退出部门的需要以书面形式向组织提出申请，并上报办公室人是组。 对不履行部门责任和义务，有意违反章程的成员，视其情况，给予警告至免去其职务的处分。 8.组织协调好各会员之间的关系，与会员进行沟通，交流。 9.严格执行国家法律法规、遵守协会各项规章制度，出现问题按协会有关规定处理。 10.成员对上级布置的工作要求认真、按时完成。积极与部长交流，对工作要勇于提出建议和意见。要积极 维护好协会和本部门的良好形象。 11.按时值班，不缺勤、不早退，认真解答会员的咨询，工作态度和蔼，不说脏话，不得对协会负责人不理 不踩，能解决的问题立刻解决，不得为难协会负责人。三、兴趣小组活动审批评分流程 各小组活动前上交活动申请表，组织部部长、副部长根据实际情况，分析活动的可行性，在 2 个 工作日内给予批示。如遇重大活动则要上呈办公室，请会长给予最终审批。审批后，组织部要与小组负责人交流讨论存在的问题。批准进行的活动组织部派人对活动的举行情况进行了解，帮助，监督。在活动举行后审阅活动总结表并根据调查结果对本次活动给予评分。 图书协会干部考核制度为了更好的加强对图书协会自身的管理，提高干部的工作积极性，发挥更高的工作效率，做到对 图书协会干部的管理有明确依据，结合实际情况，特制定图书协会干部考核制度。一、例会制度 1 、每次例会不得迟到、早退或无故缺席。迟到或早退二次视作缺席一次。 （特殊原因除外） 2 、请假必须以书面形式为准（口头请假无效） ，假条交到办公室，三次请假作一次缺席，五次缺席作自动退出处理。（特殊原因在核实后除外） --------------------------------------------------------- 精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 3 、每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好的开展工作。 二、值班制度 、值班人员按照值班表准时到班，不迟到，不早退，认真做好值班记录，负担起责任。 、值班人员必须正确登记值班情况表，以便会长随时检查值班情况。 、严格遵守值班制度， 有事须在值班开始前调班， 办公室将不定时抽查值班情况特殊情况必须找人换班，如找不到人换班提前向办公室请假。值班人员无理由不值班或找不到人者，如发现两次作自动退出处理。 三、对于工作态度的考核 、思想端正，作风正派，有正义感。政治上积极要求上进，能起到表率作用。 、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。 、在工作中，能发现问题并能及时解决，使工作能圆满完成。 、能经常向会长汇报工作交流思想。 、对图协工作要有创新性、建设性的贡献。 四、对工作会议记录的考核 、每次例会必须要有会议记录，内容充实。 、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。 、会议记录要求每月上交一次，要由办公室检查。五、工作计划的考核 、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。 、各部要求能够严格按照工作计划进行本学期的工作。 、工作计划