某某汽配城消防改造工程施工组织设计.doc

PAGE \* ArabicDash - 1 - 汽配城消防改造工程 施 工 组 织 设 计 江西省华安消防工程有限公司南昌分公司 目 录 TOC \o "1-3" \n \h \z \u 第一章 工程概况 第二章 施工现场平面布置图 第三章 施工进度计划 第四章 劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划 第五章 拟投入本项目的主要施工机械设备表 第六章 确保工程质量的技术组织措施 第七章 确保安全生产的技术组织措施 第八章 确保文明施工的技术组织措施 第九章 确保工期进度的技术组织措施 第十章 施工技术方案 第十一章 施工质量检测办法 第十二章 与设计、监理、装修及其他专业的协调配合措施 第一章 工程概况 一、工程名称：汽配城消火栓改造工程 甲方单位：天使集团万家物业管理有限公司 项目地点：青山湖区京东大道300号 质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准，以甲乙双方确认的施工图纸，说明书。 工期要求：满足工程总体工期要求，共计60天 二、主要施工内容与范围： 项目施工内容：消火栓系统。 其主要工程量包括：消火栓系统通水试压，消火栓设备配备齐全。 2、消火栓系统 在各层楼梯前室，主要出入口及走道内设置消火栓箱，消防箱暗装，栓头中心离地1.1M，配备8型Φ65衬胶水带与Φ19直流水枪。发生火灾后，利用市政管网水源，开启栓头连接水带扑灭火灾，市政管网驳接点保证建筑物火灾延续时间的供水量，市政管网0.35MPA平时压力保证消火栓系统工作压力。 消火栓系统保证两路水源供水，火灾初期消防用水由屋面消防水箱供水，市政管网提供水源，室外设消防车水泵接合器。 施工现场平面布置图 因本工程考虑到施工加工场地的需要，我司将在有可能的情况下在工地或工地周边设立施工现场临时设施（材料堆放处、仓库、加工区）拟安排如下，届时具体布置服从工地总体施工平面的要求。 临时设施内仓库35平方米，现场办公室25平方米。 临时用电、用水，由业主指定的供电柜、水源处引入，按施工规范安装电表、水表计量设备。 临时设施内做好防火、卫生、安全等布置。 工程完工后，我司负责拆除临时设施，恢复至原样。 第三章 施工进度计划 一、工期要求 满足工程总体工期要求，工期60天。 二、施工总进度计划 因本项目施工内容多，工作量大，根据甲方要求施工进度要求工期为60工日，我公司根据业主提供的现场情况及施工图纸，确保物资采购及时到位、确保投入大量技术型劳动力及岗位操作能手，以满足总进度要求，按期完成本项目工程施工任务。 根据招标清单计算人工工日，并对本项目的工期进度安排计划如下： 工程范围 预计人工工日 本项目拟定作业人员安排 汽配城消火栓系统维修 60工日 现场管理人员：3人 消防水系统：1个班组，共11人 专业岗位技术人员：3人 辅助人员：2人(机动调配) 根据工期总进度要求，本项目工程需要60日历天满足该项目工期进度要求。我司另储备部分施工作业人员，以便在抢、赶工期时动态调配上岗。 (附：施工进度计划表) 第四章 劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划 1、现场施工组织结构 1.1确定现场合理的组织结构，建立强有力的项目组织机制 根据本项目的特殊性和施工组织的需要，选择有工程施工经验，胜任高水平组织管理者担任现场项目经理，全面负责该工程的施工。加强施工组织管理，保证质量、保证安全、保持和提高劳动生产力，执行因事设职，因职选人的原则。施工组织管理采用PDCA循环管理模式，现场设项目部，施工的管理由现场项目部指挥、协调。 1.2确定项目组织体系主要人员及部门管理职责： 项 目 经 理施工员材料员安全员 项 目 经 理 施工员 材料员 安全员 质检员 施工班组1，2，3··· 预算员 项目技术负责人 1.2.1项目经理 A、根据公司及合同有关要求编制项目管理制度，策划项目管理模式。 B、负责项目的全面管理工作，领导项目完成公司下达的各项指标，对项目工作质量全面负责，主要对项目班子工作质量负责。 C、维护企业形象和社会信誉，批准执行项目《质量计划》，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。 D、控制工程成本，合理管理项目资金运转。 E、做好项目管理人员的人事管理工作。 1.2.2 项目技术负责人 A、协助项目经理做好项目部有关技术攻关方面工作。 B、指导施工员做好施工管理、技术交底、安全交底等工作。 1.2.3施工员职责 A、负责编制分部工程的施工进度，协调与业主、监理等的工作联系。 负责编制落实分部工程的施工方案并落实各施工班组。 向项目经理报告工程进度及质量情况。 D、负责编制分项工程的施工进度，跟踪、统计班组的施工进度。 E、对施