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南通大学生命化学实验中心 技术人员考核管理办法 为加强实验技术队伍的建设，全面提高实验技术人员的专业业务水平，激励 实验技术人员认真履行岗位职责，努力完成工作任务，不断提高实验教学质量和 科研水平，促进实验室建设与发展，特制定本办法。 一、考核内容 实验技术人员以实验室岗位责任制为依据， 坚持客观公正、 民主公开的原则， 注重德才表现和工作实绩。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点是考核 工作实绩。  1、德：主要是指政治态度、思想品德、职业道德和社会公德等情况。  2、能：主要是指学术（技术）水平、业务水平、工作能力及业务提高、知 识更新情况。  3、勤：主要是指工作态度、工作责任心、勤奋敬业表现及遵守劳动纪律情 况。  4、绩：主要是指完成工作的数量和质量、取得成果的水平及社会经济效益。 二、考核等级 实验技术人员的考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级，各等级 的基本标准是： 优秀：考核评分为 90­100 分。积极正确贯彻执行党和国家的路线、方针、 政策，模范遵守各项规章制度，积极投身于教学科研工作，高质量、满负荷地完 成受聘岗位职责所规定的工作任务，成绩显著。 称职：考核评分为 70­89分。正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策， 自觉遵守各项规章制度，较好的完成受聘岗位职责所规定的工作任务。 基本称职：考核评分为 60­69分。能够贯彻执行党和国家的路线、方针、政 策，遵守各项规章制度，能够完成受聘岗位职责所规定的工作任务。 不称职：考核评分为 59 分以下。政治、业务素质较差，不能完成受聘岗位 职责所规定的工作任务，经教育帮助无明显改进。具体表现在：（1）组织纪律性 差，无故旷工累计 5天以上，或经常迟到早退，消极怠工，造成较坏影响屡教不 改者；（2）工作责任心不强，玩忽职守，造成严重责任事故和经济损失者；（3） 缺乏履行岗位职责的能力，不能胜任本职工作或不服从组织分配者；（4）受党纪 或政纪处分未满一年者。 三、考核范围与对象 各系部在岗的实验技术人员和辅助人员。 四、组织领导 考核工作由教务处归口管理，各系部负责本部门的具体考核工作，检查验收 考核结果，处理考核中的有关问题。实验技术人员考核工作服从院考核委员会的 统一领导，接受组织部和人事处的指导和监督。 五、考核办法和程序 实验技术人员的考核采取领导考核和群众考核相组合、 定性考核与定量考核 相结合、平时考核与年终考核相结合的办法。  1、各实验室建立严格的考勤制度，有专人负责日常的考勤记录。  2、每年年底，由个人依据岗位职责和考核办法的有关要求，认真写出书面 总结，总结本年度完成的工作任务、取得的主要成绩和存在的主要问题，并详细 填写考核登记表。  3、以实验室为单位召开全体人员会议，每人在会上进行汇报述职，由实验 室人员相互评比打分。  4、实验室负责人根据实验技术人员在考核期间各方面表现和成绩，结合评 比打分结果，并在广泛听取和征求群众意见的基础上，对被考核者写出评语，提 出考核等级的初步意见。对于在教学科研等方面作出重要贡献、获得教学科研成 果者可适当加分。  5、各系部根据个人工作总结、所在实验室负责人的评语以及综合各方面的 情况确定考核等级，原则上，优秀等级的人数为  10­15%，基本称职的不称职的 人数在 5%左右。  6、实验技术人员考核等级按有关程序上报审定，考核表归入个人档案。 六、考核结果的使用  1、实验技术人员年度考核为基本称职及以上等级的，方具有聘任和受聘的 资格。 2、年度考核连续两年被确定为基本称职及以上等级的，可在本职务工资标 准内晋升一个职务工资档次。  3、考核优秀并作出突出贡献的，经批准，可提前或越级晋升职务工资。  4、年度考核被确定为称职及以上等级的实验技术人员，方具有评优受奖的 资格。 5、 年度考核为优秀者， 全年津贴上浮 10%； 考核为称职者， 全年津贴 100%； 考核为基本称职者，全年津贴下浮 10%；考核不称职者，停发下一年度的院内各 类津贴；连续两年被评为基本称职者，原则上缓聘；一年考核为不称职者，视具 体情况予以