李开复给中国学生的四封信.PDF

给中国学生的一封信 从诚信谈起 李开复 2000 年4 月 今年5 月23 日，比尔·盖茨先生在《华尔街日报》上撰文，支持和敦促美国政府给予 中国永久性正常贸易国待遇。文中，他特别谈到了在清华大学与中国大学生那次对话的愉快 经历以及因此而留下的深刻印象。 这篇文章令我不禁想到，在中国的这两年来，我工作中最大的享受也是到国内各高校与 学生们进行交流。这些访问和交流使得我有机会与成千上万的青年学生就他们所关心的事 业、前途等问题进行面对面的沟通。中国学生的聪明、好学和上进给我留下了非常深刻的印 象。 在与这些青年学生的交流过程中，我发现有一些问题是大家都十分关心的。那些已经获 得国外大学奖学金的学生，大都希望我谈一谈应该如何度过自己在美国的学习生涯；那些决 定留在国内发展的学生，非常关心如何确定一个正确的方向，并以最快的速度在科研和学业 方面取得成功；还有那些刚刚踏进大学校门的学生，则希望我能讲给他们一些学习、做人的 经验之谈。最近，更有一些学生关心网络信息产业的发展，希望了解美国的大学生是如何创 业和致富的。 看到这么多双渴求知识、充满希望的眼睛，我突然产生了一种冲动，那就是给中国的学 生们写一封信，将我与同学们在交流过程中产生的一些想法以及我要对中国学生的一些忠告 写出来，帮助他们在未来的留学、工作或者创业的过程中能够人格更完美、生活更顺利，事 业更成功。 坚守诚信、正直的原则 我在苹果公司工作时，曾有一位刚被我提拔的经理，由于受到下属的批评，非常沮丧地 要我再找一个人来接替他。我问他：“你认为你的长处是什么？”他说，“我自信自己是一个 非常正直的人。”我告诉他：“当初我提拔你做经理，就是因为你是一个公正无私的人。管理 经验和沟通能力是可以在日后工作中学习的，但一颗正直的心是无价的。”我支持他继续干 下去，并在管理和沟通技巧方面给予他很多指点和帮助。最终，他不负众望，成为一个出色 的管理人才。现在，他已经是一个颇为成功的公司的首席技术官。 与之相反，我曾面试过一位求职者。他在技术、管理方面都相当的出色。但是，在谈论 之余，他表示，如果我录取他，他甚至可以把在原来公司工作时的一项发明带过来。随后他 似乎觉察到这样说有些不妥，特做声明：那些工作是他在下班之后做的，他的老板并不知道。 这一番谈话之后，对于我而言，不论他的能力和工作水平怎样，我都肯定不会录用他。原因 是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德“诚实”和“讲信用”。如果雇用这样的人， 谁能保证他不会在这里工作一段时间后，把在这里的成果也当作所谓“业余之作”而变成向 其它公司讨好的“贡品”呢？这说明：一个人品不完善的人是不可能成为一个真正有所作为 的人的。 在美国，中国学生的勤奋和优秀是出了名的，曾经一度是美国各名校最欢迎的留学生群 体。而最近，却有一些学校和教授声称，他们再也不想招收中国学生了。理由很简单，某些 中国学生拿着读博士的奖学金到了美国，可是，一旦找到工作机会，他们就会马上申请离开 学校，将自己曾经承诺要完成的学位和研究抛在一边。这种言行不一的做法已经使得美国相 当一部分教授对中国学生的诚信产生了怀疑。应该指出，有这种行为的中国学生是少数，然 而就是这样的“少数”，已经让中国学生的名誉受到了极大的损害。另外，目前美国有很多 教授不理会大多数中国学生的推荐信，因为他们知道这些推荐信根本就出自学生自己之手， 已无参考性可言。这也是诚信受到损害以后的必然结果。 我在微软研究院也曾碰到过类似的问题。一位来这里实习的学生，有一次出乎意料地报 告了一个非常好的研究结果。但是，他做的研究结果别人却无法重复。后来，他的老板才发 现，这个学生对实验数据进行了挑选，只留下了那些合乎最佳结果的数据，而舍弃了那些“不 太好”的数据。我认为，这个学生永远不可能实现真正意义的学术突破，也不可能成为一名 真正合格的研究人员。 最后想提的是一些喜欢贪小便宜的人。他们用学校或公司的电话打私人长途、多报销出 租车票。也许有人认为，学生以成绩、事业为重，其它细节只是一些小事，随心所欲地做了， 也没什么大不了的。然而，就是那些身边的所谓“小事”，往往成为一个人塑造人格和积累 诚信的关键。一些贪小便宜、耍小聪明