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软件企业创业计划书

中国经济发展取得了巨大成就，各项经济指标及多种产业全部发生了翻天覆地改变，大家生活和工作水平全部上了一个新台阶。

一.企业介绍

起航软件企业是一个以开发数据库软件、行业软件和网站建设，发展成熟以后着力于发展电子商务高新科技企业。

1.业务目标：

XX年全国软件市场销售总额为1100亿元，比同期增加为46.5%。软件行业是一个朝阳产业，从98~以平均超出30%速度增加，且有数据显示这种规模连续增加会连续到XX年。另外，电子商务在中国处于起步阶段，虚拟电子货币消费基础处于空白，伴随网络泡沫覆灭，实务网络营销被认定为中国电子商务突破口，所以前段时间中国大型电子商务全部收到不一样程度风险投资。由此可见，电子商务第二春就要到来。而中国关键电子商务企业所占市场无非是北京、上海、广州等大城市，根本无暇顾及广大内地市场。我们分析得出，未来5年中在内地投资电子商务，将是绝佳机会——即有现成和成熟运作模式、广泛市场渠道，而没有强大竞争对手。我们业务目标就是在早期以软件研发、销售为主，积累资金、技术和用户，让企业形成规模，成熟后便开展电子商务，抢占内地这块空白高利润市场。

2.我们团体：

创业团体由前电子科大国腾软件学院起航软件工作组演化而来，汇聚了全学院精英。工作组一直强调以人为本，要求组员私下俩俩结友。经过近十二个月磨合和相互学习，团体内已经营造出了良好工作气氛，人和人之间关系很融洽，甚至由此形成了一个文化。让每位组员全部含有良好团体精神，是工作组最引认为傲成就。工作组内部，我们让全部组员全部有机会体验多种角色，从而加强了对她人工作认识和了解，同时也促进了竞争和相互学习。

工作组在长久实践中积累了大量工作经验和技术实力，由只能做小程序丑小鸭成长为能够独立完成中等规模软件项目标雏鹰。在和其它企业合作过程中，工作组积累了很多社会关系，为企业运作筹备了稳定项目和可靠技术支持。

为了使工作趋于正规化，工作组制订了严格规章制度。灵活项目开发小组划分标准、项目跟踪和文档管理制度相继被建立和完善起来。每个临时小组设置对应负责组长，将每位组员具体职责落实四处，杜绝虚设职务。在项目标开发、计划、跟踪管理、软件需求等方面参考了国家标准，并坚持统计工作组日志、提交项目进度汇报、编写每个项目周期项目总结。

工作组很重视思想工作，定时举行如烧烤、旅游等团体活动。还经过讨论前景方法激励大家工作激情，以提升团体协作精神和凝聚力，使全部组员全部拥有应付各方面竞争综合能力。

我们会把好东西、优良传统带到以后工作中，继续保持下去。

3.企业描述：

3.1企业性质：

软件高新技术企业。

企业以开发数据库软件和行业软件、建设维护网站、提供系统集成和商务处理方案为关键业务，成熟后着力于开发自主知识产权软件产品和发展电子商务。

3.2企业名称：

起航软件有限责任企业

3.3企业结构：

企业以股东会为根本，由股东会产生董事会，监管企业日常运作，董事会包含董事长和董事会秘书，董事长代表董事会决定企业重大问题，如任命总经理。董事会秘书负责监管企业财务、人事情况等，向董事会负责。总经理负责企业日常事务，重大事件需提交董事会决定。总经理下设技术部、营销部和财务经理，两个部门部门经理向总经理负责。会计向总经理、董事会负责。

3.4企业经营策略：

企业以多个经营方法来实现利润最大化最终目标，包含定制和外包、自研系列软件产品、开发软硬结合产品、提供处理方案、发展电子商务等。前期软件定制和外包，我们将充足利用股东数量多、关系广泛优势，快速积累资金以提供软件产品和集成系统研发。成熟期，软件产品将为发展电子商务打下基础。除了争取融资以外，我们会利用现有资源构筑电子商务框架，让投资商看到美好前景。业务开展过程中，我们尽可能避开现有几家大型电子商务企业竞争压力，转战她们无暇顾及内地城市，蓄积实力同时抢占市场份额。另外，我们会主动寻求和当地超市合作，以充足利用各自资源。达成我们、超市和用户多赢局面。

3.5相对价值增值：

我们经过系列软件构建出电子商务平台，将引导消费者习惯网上消费和使用虚拟货币，充足利用超市配送系统和进货渠道，避免我们资源浪费，同时经过利用我们消费渠道节省超市大规模占用场地和大批雇佣销售管理职员费用。从宏观上看，使资源配置愈加合理，相对价值势必增加。

3.6企业设施：

企业早期需要三台电脑、一系列开发所需软件和一个良好办公环境。企业计划选择成全部高新西区国腾园863软件孵化基地为办公场地。我们估计，三年内，收回企业前期全部投资，并在此基础上实现企业50万以上资金积累。

3.7资金投入和利用：

前期资金关键用于职职员资、系列软件研发、努力提升生产和研究能力、用户