2025年超星尔雅学习通《现代企业管理精髓》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《现代企业管理精髓》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.现代企业管理中,最核心的职能是()

A.采购管理

B.人力资源管理

C.财务管理

D.生产管理

答案:B

解析:人力资源管理是企业管理中最核心的职能,因为企业的一切活动都需要人来完成。有效的人力资源管理可以确保企业拥有合适的人才,并激发他们的潜力,从而实现企业的战略目标。采购管理、财务管理和生产管理虽然也非常重要,但它们都是为人力资源管理服务的,最终目的是为了提高企业的整体绩效。

2.企业战略制定的首要步骤是()

A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方向

D.制定战略计划

答案:B

解析:分析内外部环境是制定企业战略的首要步骤,只有了解了企业所处的内外部环境,才能制定出符合企业实际情况的战略。确定战略目标、选择战略方向和制定战略计划都是在此基础上进行的。

3.在企业组织结构中,矩阵式结构的主要特点是()

A.权力高度集中

B.部门之间相互独立

C.员工需要接受双重领导

D.组织层级较少

答案:C

解析:矩阵式结构是一种较为复杂的企业组织结构,其特点是在横向上设置专业化的职能部门,在纵向上设置项目团队,员工需要同时接受来自职能部门和项目团队的双重领导。这种结构可以充分发挥员工的专长,提高组织的灵活性,但也容易造成管理混乱。

4.企业文化对企业绩效的影响主要体现在()

A.提高员工士气

B.增强企业凝聚力

C.促进企业创新

D.以上都是

答案:D

解析:企业文化对企业绩效的影响是多方面的,包括提高员工士气、增强企业凝聚力、促进企业创新等。良好的企业文化可以营造积极向上的工作氛围,激发员工的积极性和创造性,从而提高企业的整体绩效。

5.企业进行绩效管理的主要目的是()

A.评估员工的工作表现

B.提高员工的工作效率

C.激励员工的工作积极性

D.以上都是

答案:D

解析:绩效管理是一个系统性的管理过程,其主要目的是评估员工的工作表现、提高员工的工作效率、激励员工的工作积极性等。通过绩效管理,企业可以了解员工的工作情况,发现问题并及时解决,从而提高企业的整体绩效。

6.在企业变革管理中,沟通是最重要的环节,其目的是()

A.让员工了解变革的原因和目标

B.获得员工对变革的支持

C.减少变革带来的阻力

D.以上都是

答案:D

解析:在企业变革管理中,沟通是至关重要的环节,其目的是让员工了解变革的原因和目标、获得员工对变革的支持、减少变革带来的阻力等。有效的沟通可以消除员工的疑虑,增强他们对变革的信心,从而顺利推进变革。

7.企业进行市场调研的主要目的是()

A.了解市场需求

B.分析竞争对手

C.发现市场机会

D.以上都是

答案:D

解析:市场调研是企业进行市场分析和决策的重要依据,其主要目的是了解市场需求、分析竞争对手、发现市场机会等。通过市场调研,企业可以了解市场的现状和发展趋势,从而制定出符合市场需求的市场策略。

8.在企业营销管理中,4P理论是指()

A.产品、价格、渠道、促销

B.人员、产品、过程、品牌

C.质量、成本、服务、速度

D.创新、质量、品牌、服务

答案:A

解析:4P理论是营销管理中一个经典的理论,它指的是产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)。这四个要素是企业进行营销管理时需要重点考虑的因素,它们相互关联,共同构成了企业的营销策略。

9.企业进行品牌建设的主要目的是()

A.提高产品知名度

B.增强客户忠诚度

C.获得竞争优势

D.以上都是

答案:D

解析:品牌建设是企业进行市场营销的重要环节,其主要目的是提高产品知名度、增强客户忠诚度、获得竞争优势等。通过品牌建设,企业可以树立良好的品牌形象,从而提高产品的市场竞争力。

10.企业进行风险管理的主要目的是()

A.识别风险

B.评估风险

C.控制风险

D.以上都是

答案:D

解析:风险管理是企业进行管理的重要环节,其主要目的是识别风险、评估风险、控制风险等。通过风险管理,企业可以识别和评估可能面临的风险,并采取相应的措施来控制风险,从而降低风险对企业造成的损失。

11.在企业战略管理中,确定企业使命和愿景的主要目的是()

A.提高企业的知名度

B.明确企业的战略方向

C.吸引更多的投资者

D.增加企业的员工数量

答案:B

解析:企业使命和愿景是企业战略管理的核心,它们明确了企业的存在意义、长期目标和发展方向。确定企业使命和愿景的主要目的是为了明确企业的战略方向,为企业的各项决策提供依据,

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