- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
固定资产管理制度及资产盘点模板
一、适用范围与典型应用场景
本制度及模板适用于各类企业、事业单位及社会组织(以下简称“单位”)的固定资产全生命周期管理,涵盖资产从购置、入库、使用、维护到报废处置的各环节。典型应用场景包括:
新增资产登记:单位采购办公设备、生产设备、房产等固定资产时,建立资产档案;
日常管理维护:资产使用部门对资产进行保管、转移、维修等操作时,记录变动信息;
定期全面盘点:单位每半年/年度组织资产盘点,核对账实一致性;
资产处置报废:对闲置、损坏或达到使用年限的资产进行报废、出售等处置时,履行审批流程。
二、固定资产管理制度制定流程
第一步:明确管理目标与职责分工
确定固定资产管理目标(如保障资产安全、提高使用效率、防止流失等);
划分各部门职责:行政部/资产管理岗负责资产台账登记与统筹,使用部门负责资产日常保管,财务部负责资产价值核算与折旧管理,管理层负责重大事项审批。
第二步:制定管理细则
资产分类与编码规则:按资产属性(如电子设备、办公家具、生产机械等)分类,制定唯一资产编码(示例:[部门缩写]-[资产类别]-[年份]-[序号],如“OA-2024-001”);
新增资产流程:明确采购申请、验收、入库、登记责任人及时限(如采购部凭验收单交资产管理岗3个工作日内完成台账登记);
资产转移与维护:部门间转移需提交《资产转移申请表》,经双方部门负责人及资产管理岗审批;维修由使用部门提交申请,明确维修原因与预算,审批后实施;
资产报废流程:使用部门提出报废申请,附资产现状说明及鉴定意见,经技术部门鉴定、财务部审核净值、管理层审批后处置,残值收入按规定入账。
第三步:审批与发布
制度草案经各部门负责人会签,报单位最高管理层审批;
审批通过后正式发布,并通过培训、公告形式保证全员知晓。
三、资产日常管理操作步骤
(一)新增资产登记
采购验收:采购部门将到货资产交使用部门验收,核对资产名称、规格、数量、金额等信息,填写《资产验收单》,双方签字确认;
入库登记:资产管理岗凭《资产验收单》、采购合同等资料,在3个工作日内将资产信息录入《固定资产台账》,分配唯一资产编码并粘贴标签;
财务对接:财务部根据台账信息建立资产卡片,录入原值、启用日期、折旧年限等,开始计提折旧。
(二)资产转移与维护
内部转移:使用部门因工作需要调拨资产时,填写《资产转移申请表》,注明转出/转入部门、资产编码、转移原因,经双方部门负责人审批后交资产管理岗更新台账;
维修管理:资产出现故障时,使用部门填写《资产维修申请表》,说明故障现象,经部门负责人审批后交后勤/维修部门处理;维修完成后,维修部门填写《维修记录单》,资产管理岗同步更新资产状态。
(三)资产报废处置
申请鉴定:使用部门对达到使用年限或损坏无法修复的资产,提交《资产报废申请表》,附资产照片及说明;技术部门对资产状况进行鉴定,确认是否可修复及残值预估;
审批处置:财务部审核资产净值(原值-累计折旧),管理层根据金额权限(如5000元以下由分管领导审批,5000元以上由总经理办公会审批)作出处置决定;
销账处理:资产处置完成后,资产管理岗凭《报废审批单》及处置收入凭证,在台账中标注“已报废”,财务部核销资产卡片。
四、资产盘点实施步骤
第一步:盘点准备(盘点前3个工作日)
成立盘点小组:由资产管理岗牵头,成员包括财务部、各使用部门负责人及指定人员(如文员),明确分工(如分组清点、记录、复核);
资料准备:打印必威体育精装版《固定资产台账》,标注待盘点资产;准备《资产盘点表》(含资产编码、名称、规格、账面数量、实盘数量、存放地点、盘点人、备注等字段);
通知到位:提前3天向各部门下发盘点通知,要求使用部门配合整理资产,保证账面资产与实物存放一致。
第二步:现场盘点(盘点当日)
分组清点:盘点小组按部门或区域分组,逐一对资产进行实物清点,核对资产编码、名称、规格是否与台账一致,检查资产状态(在用、闲置、维修中);
记录差异:若发觉账实不符(盘盈、盘亏)、资产信息错误(如型号不符)或状态异常(如损坏未报修),在《资产盘点表》中详细记录,并由盘点人、部门负责人签字确认;
拍照留证:对盘盈资产、重大损坏资产及存放地点不符的资产进行拍照,作为后续核查依据。
第三步:复盘与差异处理(盘点后5个工作日内)
汇总数据:资产管理岗收集各小组《资产盘点表》,与台账数据汇总对比,编制《资产盘点差异报告》,列明盘盈/盘亏资产清单、差异原因初步分析;
原因核查:对差异原因展开调查(如盘盈是否为未入账资产,盘亏是否为丢失或提前报废未销账),形成《差异原因说明》,由使用部门、财务部、资产管理岗共同确认;
账务调整:根据审批后的《差异原因说明》,资产管理岗更新台账,财务部进行账务处理(如盘盈资产按重置价值入账,盘亏资产按规定核销);
整
您可能关注的文档
- 供应链效率提升物流调度工具.doc
- 业务数据分析工具综合功能展示版.doc
- 质量控制检查表标准化流程执行.doc
- 项目管理团队人员分配模板.doc
- 企业文化建设及落地实施工具箱.doc
- 互联网内容开发与设计服务协议.doc
- 生产计划与排程表模版.doc
- 商务合作信守诺言保证承诺书(4篇).docx
- 产品设计文档撰写工具需求分析与应用设计指南.doc
- 公司行政工作处理手册.doc
- 湖南省邵东市创新高级中学2025-2026学年高二上学期11月期中考试政治试题(含解析).docx
- 湖南省益阳高平教育集团2025-2026学年高二上学期期中考试历史试题(解析版).docx
- 广东省深圳高级中学2025-2026学年高一第一学期期中测试英语试题.docx
- 湖南省永州市东安县2025—2026年九年级上学期11月期中考试道德与法治试卷.docx
- 湖南省张家界市慈利县2025-2026学年七年级上学期期中考试历史试题(含解析).docx
- 湖南省长沙市一中广雅中学2025-2026学年高二上学期11月期中物理试题(含解析).docx
- 湖南省衡阳市衡阳县第二中学2025-2026学年高一上学期11月期中考试政治试题.docx
- 湖南省娄底市2025-2026学年九年级上学期11月期中历史试题(含答案).docx
- DB1306T 294-2025检验检测机构服务质量提升指南.pdf
- DB1306T 282-2025零余子做种栽山药生产技术规程.pdf
最近下载
- 《生产经营单位安全生产培训规范》江苏省地方标准DB32T-4530-2023.pptx VIP
- 纳米乳与亚微乳课件.pptx VIP
- 一年级语文上册24秋《阳光同学全优好卷》.pdf
- 《习作:那次经历真难忘》优质课件.pptx VIP
- 【行业标准】NBT 35004-2013 水力发电厂自动化设计技术规范.pdf VIP
- 艾滋病病毒抗体快速检测技术手册(2011年版).doc VIP
- DB13T 678-2005 蛋种鸡场建设规范.docx VIP
- 食品的生物性污染.pptx VIP
- 必威体育精装版党员基本信息表(电子版).docx VIP
- (人教版)八年级地理上册 第四章 工业.pptx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)