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防火门施工项目组织与管理方案范本

一、项目概况

本项目为[可在此处简述项目名称或所属工程名称]中的防火门采购及安装工程。防火门作为建筑消防系统中的关键组成部分，其施工质量直接关系到建筑的消防安全等级和人员生命财产安全。本方案旨在明确项目组织架构、职责分工、施工流程、质量控制、安全管理及进度保障等关键环节，确保防火门施工符合设计规范、消防法规及合同要求，实现项目安全、优质、高效完成。

二、项目组织架构与职责

为确保项目顺利实施，成立防火门施工项目专项小组，明确各级人员职责，形成高效的管理体系。

（一）项目组织架构图

（此处建议根据实际项目规模和复杂程度绘制简明的组织架构图，标明各岗位及汇报关系。例如：项目经理-技术负责人、施工队长、质量安全员、材料员）

（二）主要岗位职责

1.项目经理：

*全面负责项目的组织、协调、控制和管理，对项目的质量、安全、进度、成本负总责。

*负责与业主、监理、设计及相关单位的沟通协调。

*审批项目施工方案、进度计划、物资采购计划。

*负责项目团队的组建、管理和绩效考核。

*组织解决施工中出现的重大技术、质量和安全问题。

2.技术负责人：

*熟悉设计图纸、相关规范及技术标准，负责施工技术交底。

*编制详细的施工技术方案和作业指导书。

*负责施工过程中的技术指导和难题攻克。

*参与图纸会审、设计变更洽商。

*负责技术资料的整理、归档。

3.施工队长：

*严格按照施工方案和技术交底组织现场施工，确保施工进度。

*负责施工人员的日常管理、任务分配和安全教育。

*组织班前技术、安全交底，确保操作规程的执行。

*负责施工现场的文明施工和成品保护。

*及时上报施工中出现的问题。

4.质量安全员：

*负责项目的质量检查和安全监督工作。

*严格执行质量验收规范，对隐蔽工程、关键工序进行旁站监督。

*负责进场材料、构配件的质量检验与报验。

*组织开展安全教育培训，检查安全防护措施落实情况。

*参与质量事故、安全事故的调查处理。

*负责质量记录和安全记录的整理。

5.材料员：

*根据施工进度计划，负责防火门及相关辅材的采购、验收、保管和发放。

*确保进场材料符合设计和规范要求，具备完整的质量证明文件。

*负责材料的台账管理，控制材料损耗。

三、施工准备阶段管理

施工准备是确保后续施工顺利进行的基础，必须充分、细致。

（一）技术准备

1.图纸会审与深化：组织技术人员熟悉设计图纸，参加业主或监理单位组织的图纸会审，明确设计意图、技术要求和节点做法。对图纸中不明确或有疑问之处及时提出，形成书面记录。必要时，进行深化设计，特别是门框固定、五金件安装等关键节点。

2.施工方案编制：根据图纸要求、现场条件及公司技术实力，编制详细的施工组织设计或专项施工方案，明确施工流程、技术要点、质量标准、安全措施及资源配置。

3.技术交底：项目技术负责人向施工队长、班组长进行技术交底，内容包括施工工艺、质量标准、安全注意事项等。施工队长再向作业人员进行详细的班前交底。

（二）现场准备

1.测量放线：根据建筑轴线和设计图纸，精确测量并放出防火门安装的定位线、标高控制线，确保门洞口尺寸符合安装要求。

2.洞口检查与处理：检查门洞口的尺寸、垂直度、平整度。对不符合要求的洞口，及时通知土建单位进行修整，或制定专项处理方案。清理洞口内的杂物、浮灰。

3.临时设施搭设：根据现场情况，合理规划材料堆放区、加工区（如需）、工具存放区，确保材料堆放有序，避免损坏和污染。

4.施工机具准备：检查所需施工机具（如电钻、冲击钻、水平仪、卷尺、螺丝刀、扳手等）的完好性，确保性能良好，满足施工需求。

（三）材料准备

1.材料采购与进场检验：严格按照设计图纸和合同要求采购防火门及相关配件（如闭门器、顺位器、防火锁、密封条等）。材料进场时，必须核验其出厂合格证、检测报告、消防产品身份信息证明等文件，并对其外观、尺寸、数量进行检查验收。未经检验或检验不合格的材料严禁使用。

2.材料存放：防火门应直立存放，码放高度不宜过高，防止变形。五金配件应分类存放，妥善保管，防止锈蚀和损坏。

（四）人员准备

1.人员配置与培训：配备具有相应资质和经验的施工人员。对所有参与施工的人员进行岗前培训，包括消防安全知识、施工技术、操作规程、质量标准及安全注意事项等。特种作业人员必须持证上岗。

四、主要施工管理措施

（一）施工流程与技术要点

1.施工工艺流程：通常包括：洞口复核与清理→门框安装就位→门框固定→门框与墙体间隙填塞→门扇安装→五金件安装（闭门器、顺序器、防火锁等