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2024年企业人力资源管理师职业技能等级认定高级理论考试(二)(含答案解析)
第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)
1、招聘高端技术人才最有效的外部渠道是?
A、内部推荐
B、猎头公司
C、校园招聘
D、网络招聘
答案:B
解析:猎头公司专注于中高端人才寻访,具备专业人才库和精准匹配能力,适合高端技术岗位。内部推荐多适用于现有员工熟悉的岗位;校园招聘针对应届生;网络招聘覆盖范围广但高端人才匹配度较低。
2、绩效管理的核心环节是?
A、绩效计划
B、绩效实施
C、绩效反馈
D、绩效结果应用
答案:B
解析:绩效实施是持续跟踪、指导和调整的过程,直接影响目标达成质量。计划是前期准备,反馈是改进依据,结果应用是后续环节,均非核心。
3、企业制定薪酬策略时首要考虑的因素是?
A、市场薪酬水平
B、企业战略目标
C、员工绩效表现
D、内部公平性
答案:B
解析:薪酬策略需与企业战略匹配,如扩张期侧重激励,稳定期侧重保留。市场水平、内部公平和绩效是具体设计要素,非首要。
4、劳动争议调解的法定时效是?
A、15日
B、30日
C、60日
D、90日
答案:A
解析:《劳动争议调解仲裁法》规定,调解委员会收到调解申请后15日内未达成协议的,当事人可申请仲裁。其他选项不符合法定时限。
5、培训需求分析的起点是?
A、任务分析
B、人员分析
C、组织分析
D、绩效分析
答案:C
解析:组织分析从企业战略、目标出发,确定培训方向和资源投入,是需求分析的基础。任务和人员分析是具体层面,绩效分析是结果导向。
6、无固定期限劳动合同的法定情形是?
A、连续工作满5年
B、连续订立2次固定期限合同
C、距退休不足10年
D、试用期结束后
答案:B
解析:《劳动合同法》规定,连续订立2次固定期限合同且无过失,应订立无固定期限合同。满10年、距退休不足5年才是其他法定情形。
7、平衡计分卡的财务维度关注?
A、客户满意度
B、流程优化
C、股东回报
D、员工能力
答案:C
解析:财务维度衡量企业经营成果,如收入、利润、股东回报率。客户、内部流程、学习与成长是其他三个维度。
8、企业年金的缴费主体是?
A、仅企业
B、仅员工
C、企业与员工
D、政府与企业
答案:C
解析:企业年金由企业和员工共同缴费,企业缴费不超过工资总额8%,个人不超过4%。政府不直接缴费。
9、岗位评价的核心目的是?
A、确定薪酬等级
B、明确岗位职责
C、优化岗位设置
D、提高工作效率
答案:A
解析:岗位评价通过评估岗位价值,为薪酬等级设计提供依据。明确职责是工作分析的目的,优化设置是岗位设计的目标。
10、劳动关系管理的核心是?
A、签订劳动合同
B、预防劳动纠纷
C、处理员工投诉
D、执行劳动法规
答案:B
解析:通过制度建设和沟通协调预防纠纷,比事后处理更能保障劳动关系稳定。签订合同是基础,处理投诉是应对措施。
11、关键绩效指标(KPI)的核心特征是?
A、全面覆盖工作内容
B、与战略目标强关联
C、反映员工日常行为
D、量化所有考核项
答案:B
解析:KPI需聚焦战略关键成功因素,而非全面覆盖。日常行为是行为指标,量化非必须,部分可定性。
12、员工培训效果评估的第四级是?
A、反应评估
B、学习评估
C、行为评估
D、结果评估
答案:D
解析:柯氏评估模型四级依次为反应(满意度)、学习(知识技能)、行为(工作改进)、结果(绩效提升)。
13、经济性裁员的法定人数要求是?
A、10人以上
B、20人以上或占职工10%以上
C、50人以上
D、100人以上或占职工20%以上
答案:B
解析:《劳动合同法》规定,裁减20人以上或占企业职工总数10%以上的,需提前30日向工会说明情况。
14、薪酬调查的首要步骤是?
A、确定调查范围
B、选择调查方式
C、明确调查目的
D、收集数据
答案:C
解析:明确目的(如调薪、定策略)后,才能确定范围、方式和数据收集重点。目的不清晰会导致调查无效。
15、职业生涯规划的主体是?
A、企业
B、员工
C、人力资源部门
D、上级主管
答案:B
解析:职业生涯规划以员工个人发展需求为核心,企业提供支持。部门和主管是辅助角色。
16、劳动安全卫生制度的核心是?
A、设置安全设施
B、进行安全培训
C、保障员工健康
D、制定安全规程
答案:C
解析:制度最终目的是保护员工在劳动过程中的健康与安全,设施、培训、规程是实现手段。
17、集体合同的生效条件是?
A、工会通过
B、职工代表大会通过
C、劳动行政部门备案
D、双方签字盖章
答案:C
解析:集体合同签订后需报送劳动行政部门,15日内未提出异议即生效。通过和签字是内部程序。
18、胜任力模型构建的关键步骤是?
A、选择测评工具
B、确定绩效标准
C、设计调查问卷
D、开展访谈
答案:B
解析
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