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潍坊护理职业学院《建设项目评估》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在一个工程项目的质量管理中,需要对施工过程进行严格的监控和检验。以下哪种质量控制工具最适合用于分析施工过程中出现的质量问题的根本原因?()
A.检查表,用于记录质量问题的发生频率
B.控制图,用于监控质量数据的变化趋势
C.因果图,用于找出导致质量问题的各种因素
D.直方图,用于展示质量数据的分布情况
2、某工程项目在施工过程中,发现实际地质条件与勘察报告不符。此时,应该:()
A.按照原施工方案继续施工
B.暂停施工,重新进行地质勘察
C.调整施工方案,适应实际地质条件
D.要求业主承担责任,赔偿损失
3、在工程合同管理中,合同条款的明确和执行至关重要。某道路修建项目的合同中,对于工程变更的处理方式有明确规定。当出现工程变更时,以下哪种情况最符合合同约定?()
A.业主提出的变更要求,施工方必须无条件执行
B.任何工程变更都需要经过业主、设计方和监理方的共同审批
C.施工方为了提高工程质量自行进行的变更,业主应给予费用补偿
D.对于不影响工程结构和功能的微小变更,施工方可以自行决定并实施
4、一个工程项目的质量出现了问题,经过调查发现是由于施工人员未按照施工规范操作导致的。为了避免类似问题再次发生,以下哪种措施是最有效的?()
A.对施工人员进行批评教育
B.重新制定施工规范,使其更加详细和明确
C.加强现场监督和检查,及时发现并纠正违规操作
D.对施工人员进行培训和考核,确保其掌握正确的施工方法和规范
5、工程变更管理是项目管理中的一个重要环节,需要对变更的必要性、影响和成本进行评估和控制。在一个房屋装修项目中,业主在施工过程中提出要更改房间的布局设计,这将导致工程量和成本的增加。项目经理应该首先采取以下哪种行动?()
A.立即按照业主的要求进行变更施工
B.向业主说明变更的成本和影响,获得批准后再执行
C.拒绝业主的变更要求,坚持原设计方案
D.自行评估变更的可行性,然后决定是否执行
6、在工程项目的人力资源管理中,激励机制对于提高员工绩效至关重要。当负责一个基础设施建设项目时,以下哪种激励方式最能激发员工的积极性?()
A.提供丰厚的物质奖励
B.给予更多的休息时间和假期
C.提供晋升机会和职业发展空间
D.组织团队建设活动,增强员工归属感
7、在工程管理中,价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的描述,不正确的是()
A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析,寻求以最低的成本实现必要的功能
B.价值工程的核心是功能分析,通过对功能的定义、整理和评价,确定改进的方向
C.价值工程可以应用于项目的设计、施工和运营阶段,提高项目的整体价值
D.价值工程只关注项目的成本降低,不考虑项目的功能提升
8、工程管理中的采购管理需要遵循一定的流程。某工程项目需要采购一批特种设备,以下哪个采购流程环节最为关键?()
A.供应商选择
B.采购合同签订
C.设备验收
D.采购成本核算
9、一个房地产开发项目在销售阶段,需要制定营销策略。以下哪种营销手段最能吸引潜在客户,提高项目的销售业绩?()
A.降价促销,以低价吸引客户
B.举办样板房展示活动,让客户直观感受房屋品质
C.利用社交媒体和网络广告进行广泛宣传
D.与知名品牌合作,提升项目的品牌形象
10、在工程管理的价值工程应用中,以下关于功能分析的叙述,错误的是:()
A.功能分析是价值工程的核心环节,旨在明确产品或服务的必要功能和不必要功能
B.通过功能分析,可以确定各项功能的重要程度,为功能改进提供依据
C.功能分析只关注产品或服务的使用功能,不考虑其美学和心理功能
D.在功能分析过程中,需要与用户和相关利益者进行充分的沟通和调研
11、某工程项目在施工过程中,遇到了当地居民的反对和抗议,原因是项目可能会对周边环境造成噪音和粉尘污染。项目经理应该首先采取以下哪种措施?()
A.加快施工进度,尽快完成项目,减少对居民的影响时间
B.与居民进行沟通和协商,了解他们的诉求,并采取相应的环保措施
C.寻求政府的支持和帮助,强制居民接受项目
D.调整项目设计,减少对环境的影响
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