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产品需求规格说明书模板
前言
本模板旨在规范产品需求规格说明书的编写流程,明确产品定义、功能边界及验收标准,保证研发团队、测试团队、运营团队及stakeholders对产品目标达成共识。模板适用于互联网工具类、SaaS类、企业内部系统类等产品,可根据具体业务场景调整内容细节。
一、产品概述
1.1产品定义
【产品名称】是【核心价值定位,如“面向中小企业的轻量级项目管理工具”】,通过【核心功能,如“任务拆解、进度跟踪、团队协作”】解决【核心用户痛点,如“跨部门信息同步效率低、项目进度不透明”】问题,帮助用户实现【核心目标,如“提升团队协作效率30%”】。
1.2目标用户与画像
用户角色
描述
核心诉求
项目经理*
负责项目规划、资源协调及进度把控,需实时掌握项目全貌
任务分配可视化、风险预警、多项目数据对比
运营专员*
负责项目执行中的资源调配与进度跟进,需高效处理日常任务
任务优先级管理、快速定位任务负责人、进度实时反馈
企业决策层*
关注项目整体投入产出比及团队效率,需数据化决策依据
项目成本统计、团队效能分析、关键里程碑达成率
二、目标场景与用户痛点分析
2.1典型使用场景
场景1:企业内部多项目管理
背景:某科技公司同时推进3个研发项目(产品迭代、客户定制、技术预研),项目经理*需协调5个部门共20人参与,传统Excel管理方式存在任务重复录入、进度更新滞后、跨部门沟通成本高的问题。
用户操作路径:登录系统→创建项目→添加成员→拆解任务→设置优先级→分配负责人→跟踪进度→周报。
场景2:客户自助下单与需求跟踪
背景:某SaaS服务商为客户提供定制化服务,客户*希望通过平台实时提交需求、查看开发进度、反馈修改意见,减少人工沟通成本。
用户操作路径:注册账号→选择服务类型→填写需求表单→附件→支付费用→查看进度→提交反馈→验收交付。
2.2核心痛点提炼
信息同步滞后:任务依赖关系复杂,进度更新不及时导致团队协作脱节;
数据统计困难:多项目数据分散,无法快速成本、效率分析报表;
操作流程繁琐:非核心功能(如权限申请、数据导出)步骤冗长,影响用户体验;
风险预警缺失:项目延期风险未提前识别,导致交付质量不达标。
三、核心功能操作流程详解
3.1功能模块1:项目管理中心
3.1.1功能描述
支持创建项目、配置项目信息(名称、周期、成员)、拆解任务层级(项目→里程碑→任务→子任务),设置任务依赖关系与优先级。
3.1.2分步操作说明
步骤1:创建项目
入口:系统首页“新建项目”按钮;
操作:填写项目名称(必填)、项目描述(选填)、起止时间(必填)、选择项目模板(可选“研发项目”“营销活动”等默认模板);
校验:项目名称不可重复,起止时间需晚于当前时间。
步骤2:添加项目成员
入口:项目详情页“成员管理”模块;
操作:输入成员姓名/工号(支持批量导入),选择角色(项目经理、执行人、观察者),设置权限(任务编辑、进度查看、报表导出等);
校验:成员需为系统已注册用户,项目经理默认拥有全部权限。
步骤3:拆解任务与设置依赖
入口:项目详情页“任务列表”模块→“新建任务”;
操作:填写任务名称、描述、预计工时、负责人、关联里程碑(可选),设置优先级(高/中/低);
依赖关系:选择“前置任务”(如“UI设计完成”后才能进入“前端开发”),系统自动校验依赖逻辑(如循环依赖提示)。
3.2功能模块2:进度跟踪与风险预警
3.2.1功能描述
实时展示任务进度(完成率/延期率)、里程碑达成情况,自动识别风险任务(如逾期超过3天、资源冲突)并推送预警。
3.2.2分步操作说明
步骤1:查看项目进度看板
入口:项目详情页“进度看板”模块;
展示形式:甘特图(展示任务时间跨度、依赖关系)、燃尽图(展示剩余任务量趋势);
交互:支持按“负责人”“状态(进行中/已完成/延期)”筛选任务,任务卡片查看详情。
步骤2:风险任务处理
入口:系统首页“风险预警”模块(红点提示未处理风险);
操作:查看风险任务(如“后端开发延期5天,影响测试节点”),选择“调整计划”(修改截止时间)、“分配资源”(添加开发人员)、“标记忽略”(非风险任务);
反馈:处理完成后,系统自动向相关成员推送通知。
3.3功能模块3:数据报表与决策支持
3.3.1功能描述
自动项目成本(人力成本、时间成本)、团队效率(人均任务完成量、延期率)、客户满意度(需求响应时长、修改次数)等报表,支持自定义导出格式(Excel/PDF)。
3.3.2分步操作说明
步骤1:报表
入口:系统首页“数据中心”模块→选择“项目报表”;
操作:选择项目范围(单项目/多项目)、时间范围(近7天/近30天/自定义)、报表类型(进度报表/成本报表/效率报表);
校验:时间范围需早于当前时
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