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2025年度校长年度考核个人总结:在校长的岗位上取得了一定的成绩,但也存在许多不足
作为一校之长,本年度我在全体师生的共同努力下,致力于推动学校各项事业的持续发展。本总结旨在回顾过去一年的工作,梳理成绩与不足,为未来的工作提供指导。
一、教育教学管理工作
1.教学质量提升
过去一年,我着重加强了教学质量管理。通过推进课堂教学改革,实施素质教育,强化教师队伍建设,提高教育教学水平。定期组织教师参加培训,更新教育理念,提升教育教学能力。同时,加强教学评估,完善教学激励机制,激发学生学习的积极性和创造性。
2.德育工作实效
德育工作是学校工作的灵魂。本年度
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