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01总体工作思路
02业务了解
01|总体管理思路
一、在建设期间，以项目管理为工作形式，形成项目经理管理机制。
1、项目计划及目标
2、项目风险管控
3、项目沟通协调机制
4、项目结果认证
5、项目成本跟踪管理
二、建设完成后，以各版块分责任负责制进行施工建设。
1、各版块业务战略实施周期计划及目标
2、系统实施计
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