2025年软件开发外包合同合同.docxVIP

2025年软件开发外包合同合同

本合同由以下双方于2025年[具体日期]在[具体地点]签订：

甲方（委托方）：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法定代表人姓名]

注册地址：[甲方公司注册地址]

联系人：[甲方项目联系人姓名]

联系电话：[甲方联系人电话]

电子邮箱：[甲方联系人邮箱]

乙方（开发方）：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法定代表人姓名]

注册地址：[乙方公司注册地址]

联系人：[乙方项目联系人姓名]

联系电话：[乙方联系人电话]

电子邮箱：[乙方联系人邮箱]

鉴于甲方希望委托乙方进行软件开发项目（以下简称“项目”），乙方同意接受甲方的委托，双方根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议，以资共同遵守。

第一条项目概述与范围

1.1项目名称：[具体的项目名称，例如：XX管理系统V2.0]

1.2项目目标：[清晰阐述开发软件所需达到的业务目标或功能需求，例如：构建一个集成客户管理、订单处理、库存管理和数据分析功能的Web应用程序，提升公司运营效率。]

1.3软件需求规格：

1.3.1功能需求：[详细描述软件应具备的功能模块、操作流程、用户界面等。例如：系统需包含用户管理、权限管理、客户信息录入与查询、订单创建与跟踪、商品管理、库存预警、数据报表生成等功能模块。]

1.3.2非功能需求：[包括性能要求、安全性要求、兼容性要求、可维护性、部署环境等。例如：系统响应时间不超过2秒；需具备防止SQL注入、XSS攻击等安全机制；兼容主流浏览器（Chrome、Firefox、Edge、Safari）的必威体育精装版版本；代码结构清晰，便于后期维护；部署于甲方指定的Linux服务器环境。]

1.4项目范围：本项目范围包括但不限于根据本合同附件一《需求规格说明书》（如有）及本合同1.3条约定的功能及非功能需求进行软件的设计、开发、测试、部署和初步培训。不包括后期运维服务、定制化二次开发以及因甲方业务变化引发的需求重大调整。

第二条项目交付物与验收

2.1交付物清单：

2.1.1源代码：完整、注释清晰的源代码，格式规范，包含开发过程中的单元测试代码。

2.1.2可执行程序/安装包：适用于甲方指定部署环境的软件安装包或部署包。

2.1.3系统部署文档：详细说明软件安装、配置、启动和日常维护步骤的文档。

2.1.4用户手册/操作指南：针对最终用户使用的操作手册，包含主要功能模块的操作说明。

2.1.5测试报告：覆盖主要功能模块的系统测试报告和用户验收测试（UAT）报告。

2.1.6知识转移材料：包括培训PPT、数据库设计文档和必要的脚本。

2.2交付时间：乙方应按照项目计划，分阶段完成开发工作并交付相应的交付物。最终所有交付物应于[具体日期]前交付给甲方。关键里程碑节点及时间安排如下：[例如：需求确认与设计完成于合同生效后30日内；核心功能开发完成并交付测试版本于合同生效后90日内；项目最终交付于合同生效后150日内。]

2.3验收流程：

2.3.1验收主体：甲方指定项目负责人[甲方项目负责人姓名]负责验收工作。

2.3.2验收标准：以本合同第一条约定的软件需求规格、双方确认的需求文档（如有附件）以及双方签署的测试报告为依据进行验收。

2.3.3验收期限：甲方在收到乙方交付的每个阶段交付物或最终交付物后[具体天数，例如：15]个工作日内完成验收。

2.3.4验收结果：验收结果分为通过、有条件通过或不通过。若验收通过，甲方需签署《项目验收确认书》；若有条件通过，乙方应在[具体天数，例如：7]个工作日内完成指定条件的修改或返工，修改后重新提交甲方验收；若不通过，甲方需提供书面说明，列明不通过的具体原因，乙方根据原因进行修改或返工。修改次数不超过[具体次数，例如：2]次，仍无法满足要求，则视为项目未能通过验收。

2.3.5签收确认：项目最终通过验收后，甲方需签署《项目验收确认书》作为最终验收的证明。

第三条项目管理

3.1沟通机制：双方指定项目联系人负责日常沟通。乙方项目经理[乙方项目经理姓名]每周五前向甲方联系人[甲方联系人姓名]提供项目周报。重要问题或决策需双方项目负责人书面确认。

3.2项目管理：乙方指派经验丰富的项目经理负责本项目的整体规划、执行和监控，确保项目按计划推进。项目经理有权根据项目进展调整资源，但重大调整需征得甲方同意。

3.3变更管理：任何一方如需变更项目范围、需求、交付物或时间安排，应提前[具体天数，例如：10]日以书面形式提交《变更请求表》，经双方协商一致并签署书面补充协议后，