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2025年供应商关系管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.以下哪种供应商关系类型强调与供应商建立长期、稳定、紧密的合作关系，共同应对市场挑战和实现互利共赢？

A.短期交易型

B.长期合作型

C.松散型

D.对立型

答案：B。长期合作型供应商关系注重与供应商建立长期稳定且紧密的合作，双方共同应对挑战并实现互利共赢。短期交易型侧重于单次交易；松散型合作关系较浅；对立型则是双方利益对立。

2.在供应商选择过程中，以下哪项不属于质量方面的评估指标？

A.产品合格率

B.次品率

C.准时交货率

D.质量认证情况

答案：C。准时交货率属于交付方面的评估指标，而产品合格率、次品率和质量认证情况都与产品质量相关。

3.供应商早期参与新产品开发，可以带来很多好处，以下不属于其好处的是：

A.降低开发成本

B.缩短开发周期

C.增加供应商的采购成本

D.提高产品质量

答案：C。供应商早期参与新产品开发可以通过共同优化设计降低开发成本、利用供应商专业知识缩短开发周期、借助其质量控制能力提高产品质量，而不是增加供应商的采购成本。

4.以下哪种方法可以有效降低供应商的供应风险？

A.仅选择一家供应商

B.增加供应商数量但不进行分类管理

C.对供应商进行分类管理并与关键供应商建立紧密合作

D.不与供应商签订合同

答案：C。对供应商进行分类管理并与关键供应商建立紧密合作，可以更好地了解和控制供应商情况，降低供应风险。仅选择一家供应商风险较大；增加供应商数量但不管理难以有效降低风险；不签订合同无法保障双方权益。

5.供应商绩效评估中，以下哪个指标反映了供应商的服务水平？

A.价格折扣率

B.售后服务响应时间

C.原材料成本

D.生产设备先进程度

答案：B。售后服务响应时间体现了供应商在售后环节对问题的处理速度，反映其服务水平。价格折扣率和原材料成本与价格相关；生产设备先进程度与生产能力有关。

6.在供应商关系管理中，“双赢”的含义是：

A.采购方获得最大利益

B.供应商获得最大利益

C.采购方和供应商都获得最大利益，且双方利益平衡

D.双方都不考虑利益

答案：C。“双赢”强调采购方和供应商都能获得最大利益，并且在合作中实现利益的平衡，而不是一方利益最大化或不考虑利益。

7.以下哪种情况可能导致供应商关系恶化？

A.及时支付货款

B.与供应商定期沟通

C.随意变更订单要求且不给予补偿

D.对供应商的改进建议给予积极反馈

答案：C。随意变更订单要求且不给予补偿会给供应商带来额外成本和困难，容易导致关系恶化。及时支付货款、定期沟通和积极反馈建议都有助于维护良好的供应商关系。

8.供应商的财务状况评估不包括以下哪项内容？

A.资产负债率

B.现金流状况

C.员工满意度

D.盈利能力

答案：C。员工满意度不属于财务状况评估范畴，资产负债率、现金流状况和盈利能力都是评估供应商财务状况的重要指标。

9.以下哪种采购方式更适合与战略供应商合作？

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.议价采购

答案：C。单一来源采购通常适用于与战略供应商合作，因为战略供应商与采购方有长期紧密的合作关系，双方相互信任。招标采购适用于广泛选择供应商；询价采购用于获取价格信息；议价采购主要是协商价格。

10.供应商关系管理的核心目标是：

A.降低采购价格

B.确保供应商按时交货

C.建立和维护良好的供应商关系，实现供应链的高效运作

D.提高采购方的市场份额

答案：C。供应商关系管理的核心是建立和维护良好的供应商关系，以此实现供应链的高效运作。降低采购价格、确保按时交货是其中的部分目标；提高采购方市场份额并非直接目标。

11.在供应商选择时，以下哪项不属于技术能力方面的评估因素？

A.研发投入比例

B.技术专利数量

C.员工的工作态度

D.技术团队的规模和素质

答案：C。员工的工作态度与技术能力无关，研发投入比例、技术专利数量和技术团队规模与素质都能反映供应商的技术能力。

12.供应商激励机制不包括以下哪种方式？

A.价格激励

B.订单激励

C.惩罚激励

D.商誉激励

答案：C。供应商激励机制通常包括价格激励、订单激励和商誉激励等积极的方式，惩罚激励不属于激励机制，而是一种约束手段。

13.以下哪种供应商关系更注重短期利益和灵活性？

A.战略合作伙伴关系

B.战术合作伙伴关系

C.交易型关系

D.联盟型关系

答案：C。交易型关系主要关注单次交易的短期利益和采购的灵活性，而战略合作伙伴关系、战术合作伙伴关系和联盟型关系更强调长期合作和共同发展。

14.供应商关系管理中，信息共享的主要目的不包括：

A.提高供应链的透明度

B.降