- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年超星尔雅学习通《绩效管理与考核制度设计》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.绩效管理的主要目的是()
A.对员工进行惩罚
B.提高组织整体绩效
C.提高员工个人收入
D.减少员工数量
答案:B
解析:绩效管理的核心目的是通过一系列管理手段和方法,提升组织整体的运作效率和效果,从而实现战略目标。惩罚、提高个人收入和减少员工数量都只是绩效管理可能带来的结果,而非其主要目的。
2.绩效考核的基本原则不包括()
A.客观公正原则
B.过程导向原则
C.持续改进原则
D.结果导向原则
答案:B
解析:绩效考核的基本原则包括客观公正原则、持续改进原则和结果导向原则。过程导向虽然重要,但不是绩效考核的基本原则。绩效考核更注重最终的结果和目标的达成情况。
3.绩效考核的周期一般不包括()
A.年度考核
B.季度考核
C.月度考核
D.周度考核
答案:D
解析:绩效考核的周期通常根据组织的具体情况进行设定,常见的有年度考核、季度考核和月度考核等。周度考核虽然可能在某些非常紧凑的项目或任务中存在,但并非普遍的绩效考核周期。
4.绩效考核的方法不包括()
A.360度考核
B.目标管理法
C.关键绩效指标法
D.资质考核法
答案:D
解析:绩效考核的方法多种多样,常见的有360度考核、目标管理法、关键绩效指标法等。资质考核法通常用于评估员工的资格和能力,而非绩效考核。
5.绩效考核结果的应用不包括()
A.薪酬调整
B.晋升决策
C.培训发展
D.随意处罚
答案:D
解析:绩效考核结果的应用非常广泛,常见的有薪酬调整、晋升决策、培训发展等。随意处罚不仅不合法,也不符合绩效管理的初衷。
6.绩效管理系统的核心是()
A.绩效目标设定
B.绩效考核实施
C.绩效结果应用
D.绩效反馈沟通
答案:A
解析:绩效管理系统的核心是绩效目标的设定,因为只有明确了目标,才能进行有效的考核、反馈和应用。绩效目标设定是整个绩效管理流程的基础和起点。
7.绩效考核中,主管与员工进行沟通的主要目的是()
A.强调员工的不足
B.确认考核结果
C.共同制定改进计划
D.分配新的工作任务
答案:C
解析:绩效考核中,主管与员工进行沟通的主要目的是共同制定改进计划,帮助员工发现问题并提升绩效。强调不足、确认结果和分配任务都只是沟通的一部分,而非主要目的。
8.绩效考核中,最常用的方法是()
A.360度考核
B.目标管理法
C.关键绩效指标法
D.资质考核法
答案:C
解析:绩效考核中最常用的方法是关键绩效指标法,因为它能够将组织的战略目标分解为具体的、可衡量的指标,便于考核和评估。其他方法虽然也有应用,但不如关键绩效指标法普遍。
9.绩效管理中,最关键的因素是()
A.绩效目标设定
B.绩效考核实施
C.绩效结果应用
D.绩效反馈沟通
答案:A
解析:绩效管理中,最关键的因素是绩效目标设定,因为只有明确了目标,才能进行有效的考核、反馈和应用。绩效目标设定是整个绩效管理流程的基础和起点,直接影响后续环节的效果。
10.绩效管理中,最容易被忽视的环节是()
A.绩效目标设定
B.绩效考核实施
C.绩效结果应用
D.绩效反馈沟通
答案:D
解析:绩效管理中,最容易被忽视的环节是绩效反馈沟通,因为许多主管和员工都认为考核结果就是最终的结论,而忽略了沟通的重要性。实际上,有效的绩效反馈沟通能够帮助员工更好地理解期望、发现问题并提升绩效。
11.绩效考核的主要目的是()
A.对员工进行惩罚
B.提高组织整体绩效
C.提高员工个人收入
D.减少员工数量
答案:B
解析:绩效管理的主要目的是通过一系列管理手段和方法,提升组织整体的运作效率和效果,从而实现战略目标。惩罚、提高个人收入和减少员工数量都只是绩效管理可能带来的结果,而非其主要目的。
12.绩效考核的基本原则不包括()
A.客观公正原则
B.过程导向原则
C.持续改进原则
D.结果导向原则
答案:B
解析:绩效考核的基本原则包括客观公正原则、持续改进原则和结果导向原则。过程导向虽然重要,但不是绩效考核的基本原则。绩效考核更注重最终的结果和目标的达成情况。
13.绩效考核的周期一般不包括()
A.年度考核
B.季度考核
C.月度考核
D.周度考核
答案:D
解析:绩效考核的周期通常根据组织的具体情况进行设定,常见的有年度考核、季度考核和月度考核等。周度考核虽然可能在某些非常紧凑的项目或任务中存在,但并非普遍的绩效考核周期。
14.绩效考核的方法不包括()
A.360度考核
B.目标管理法
您可能关注的文档
- 2025年超星尔雅学习通《计算广告算法与电商推荐系统》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《计算广告与有哪些信誉好的足球投注网站引擎优化》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《计算机安全技术》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《计算机编程思想与算法实现》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《计算机编程算法设计与实践应用》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《计算机编程与数据结构设计》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《计算机动画技术》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《计算机动画与特效设计》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《计算机辅助设计》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《计算机辅助设计基础》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025江苏省人民医院临床医学研究中心(机构办公室)助理招聘1人历年参考题库附答案解析.docx
- 2025福建漳州华安县人民法院招聘工作人员1人笔试历年题库及答案解析(夺冠).docx
- 2025江西新余市事业单位第二轮招聘优秀青年人才(博士研究生)5人笔试参考题库带答案解析.docx
- 2025湖南怀化芷江侗族自治县纪委监委选调机关事业单位工作人员5人笔试备考题库含答案解析(夺冠).docx
- 2025河南开封市国资委面向社会招聘市管国有企业高级经营管理人员招聘2人历年参考题库附答案解析.docx
- 2025浦发银行广州分行招聘10人笔试备考试卷带答案解析.docx
- 2025贵州安顺市民族中等职业学校参加贵州省省校合作赴省外知名高校引才后续招聘历年参考题库带答案解析.docx
- 2025河南洛阳市实验初级中学招聘英语教师历年真题题库附答案解析(夺冠).docx
- 2025福建三明建宁县县属国有企业招聘正式职工24人笔试题库附答案解析(夺冠).docx
- 2025红河州河口瑶族自治县粮油购销有限责任公司招聘历年真题题库(1人)含答案解析(夺冠).docx
最近下载
- 21J925-2 金属面夹芯板建筑构造图集.pdf VIP
- 2025年互联网营销师品牌信任建立与维护专题试卷及解析.pdf VIP
- GB50854-2013房屋建筑与装饰工程工程量计算规范.docx VIP
- 2025年信息系统安全专家物联网设备安全配置管理专题试卷及解析.pdf VIP
- 湖北省十堰市八校教联体学校2025-2026学年高二上学期11月月考英语试题含答案.pdf
- 2025年拍卖师从拍卖师到CEO的领导力转型之路专题试卷及解析.pdf VIP
- 标准图集-17J008 挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式).pdf VIP
- 2025年金融风险管理师交易对手信用风险附加资本规则专题试卷及解析.pdf VIP
- IPC-4552B-2021 EN印制板化学镀镍 浸金(ENIG)镀覆性能规范 英文版.pdf VIP
- 2025年信息系统安全专家Hadoop平台安全专题试卷及解析.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)