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工程供应链视域下ECS公司供应商选择策略的深度剖析与实践启示
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在当今全球化和市场竞争日益激烈的商业环境下,供应链管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。工程供应链作为一种特殊类型的供应链,因其工程项目的独特性,如项目周期长、投资规模大、技术复杂性高以及涉及众多参与方等特点,对供应商的依赖程度远高于传统供应链。供应商的选择直接关系到工程项目的成本、质量、进度以及最终的成功交付。
合适的供应商能够提供高质量的原材料、零部件和专业服务,确保工程项目在预算范围内按时完成,并且达到或超越预期的质量标准。相反,若选择了不合适的供应商,可能会导致原材料供
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