供应链视角下BSG公司原材料库存管理的优化与变革.docxVIP

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2025-12-01 发布于上海
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供应链视角下BSG公司原材料库存管理的优化与变革

一、绪论

1.1研究背景与动因

在经济全球化的大背景下，全球供应链的复杂性与日俱增。随着企业业务范围的不断拓展，供应链涵盖了更多的环节、地域和参与方。从原材料的采购，到产品的生产、运输、销售，再到售后服务，各个环节相互关联、相互影响，形成了一个庞大而复杂的网络。据相关数据显示，跨国公司的供应链平均涉及超过50个供应商和10个国家，供应链条长、环节多，管理难度显著增加。例如苹果公司，其供应链遍布全球，原材料来自世界各地，零部件在多个国家生产组装，最后产品销往全球市场，这使得其供应链管理面临巨大挑战。

在这样复杂的供应链体系中，原材料库