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6S整理整顿的推行.ppt

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    ;6S（基石）;缩短作业周期，

    确保交货期;推行6S的目的

    1.改善和提高企业形象

    整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾

    客，让顾客有信心；同时，由于口碑

    相传，会成为其它公司的学习对象。

    2.促成效率的提高

    良好的工作环境和工作气氛，有修养

    的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻

    找，员工可以集中精神工作，工作兴

    趣高，效率自然会提高。;3.改善零件在库周转率

    整洁的工作环境，有效的保管和布，

    彻底进行最低库存量管理，能够做到

    必要时能立即取出有用的物品。工序

    间物流通畅，能够减少甚至消除寻、

    滞留时间，改善零件在库周转

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