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十二月份项目管理师考试重点和考试技巧

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控和收尾阶段

2.以下哪个工具或技术用于估算活动持续时间的风险？()

A.敏感性分析

B.风险登记册

C.概率分析

D.资源分配

3.在项目管理中，哪个过程组负责确保项目按时、按预算完成？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

4.在项目管理中，以下哪个不是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目沟通

5.在项目管理中，以下哪个不是项目范围管理的输出？()

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.项目范围声明

D.项目管理计划

6.在项目管理中，以下哪个不是项目时间管理的工具？()

A.关键路径法

B.甘特图

C.网络图

D.财务报表

7.在项目管理中，以下哪个不是项目成本管理的输出？()

A.成本估算

B.预算

C.成本基准

D.项目范围

8.在项目管理中，以下哪个不是项目沟通管理的输入？()

A.沟通管理计划

B.项目范围说明书

C.组织过程资产

D.项目管理计划

9.在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

10.在项目规划阶段，以下哪些活动是项目管理计划的一部分？()

A.范围规划

B.范围说明书

C.活动规划

D.资源规划

11.在项目执行阶段，以下哪些工具和技术有助于提高团队协作效率？()

A.角色和职责定义

B.团队建设活动

C.进度跟踪工具

D.知识管理系统

12.在项目监控阶段，以下哪些是项目绩效审查的关键输出？()

A.成本绩效指数

B.完成情况进度

C.风险登记册更新

D.项目沟通计划

13.在项目收尾阶段，以下哪些文档需要更新或准备？()

A.项目范围说明书

B.项目管理计划

C.项目交付成果

D.项目总结报告

14.在项目管理中，以下哪些是有效的风险管理策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

三、填空题(共5题)

15.项目管理中的______是指识别项目范围、定义和优化项目范围的过程。

16.在项目进度管理中，______是项目进度计划的关键工具，用于确定项目活动的顺序、持续时间、资源需求和依赖关系。

17.在项目质量管理中，______是指对项目产品或服务进行系统的检查和评估，以确保它们满足预定的质量标准。

18.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、正确地传递给所有相关方的过程。

19.在项目风险管理中，______是指识别项目可能面临的风险，并记录风险特征的过程。

四、判断题(共5题)

20.项目管理计划是在项目启动阶段完成的。()

A.正确B.错误

21.项目范围说明书应该在项目执行阶段才被创建。()

A.正确B.错误

22.敏捷项目管理方法不支持变更管理。()

A.正确B.错误

23.项目沟通计划是项目管理计划的一部分，但不是项目成功的关键。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理过程中，风险应对策略应该根据风险发生的概率和影响来制定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目质量管理中的质量控制与质量保证的区别。

26.在项目管理中，如何有效地进行风险管理？

27.请解释敏捷项目管理中的Scrum框架的基本原则。

28.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

29.请说明项目范围管理中的工作分解结构（WBS）的作用。

十二月份项目管理师考试重点和考试技巧

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】启动阶段是项目生命周期的开始，主要是确定项目目标、范围和主要约束条件。

2.【答案】C

【解析】概率分析是用于估算活动持续时间的风险，通过分析风险发生的概率和影响来评估活动持续时间的不确定性。

3.【答案】C

【解析】监控过程组负责监控项目进展，确保项目按时、按预算完成，包括控制进度、