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2025年超星尔雅学习通《企业战略决策分析》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.企业战略决策分析的首要环节是()
A.确定战略目标
B.分析外部环境
C.评估内部资源
D.选择战略方案
答案:B
解析:企业战略决策分析的首要环节是分析外部环境,因为只有充分了解外部环境,包括行业趋势、竞争对手、政策法规等因素,企业才能制定出符合实际的战略目标和发展方向。分析内部资源是重要环节,但通常在分析外部环境之后进行。确定战略目标和选择战略方案是在充分了解内外部环境的基础上进行的。
2.SWOT分析中,代表企业内部优势的字母是()
A.S
B.W
C.O
D.T
答案:A
解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S代表Strengths(优势),W代表Weaknesses(劣势),O代表Opportunities(机会),T代表Threats(威胁)。因此,代表企业内部优势的字母是S。
3.战略决策分析中,波特五力模型分析的是()
A.企业内部竞争力
B.行业竞争结构
C.宏观环境因素
D.技术发展趋势
答案:B
解析:波特五力模型是一种用于分析行业竞争结构的工具,由迈克尔·波特提出。它通过分析五种力量——现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力——来评估一个行业的竞争强度和吸引力。因此,波特五力模型分析的是行业竞争结构。
4.企业在进行战略决策分析时,通常采用的方法是()
A.定性分析
B.定量分析
C.定性分析和定量分析相结合
D.经验判断
答案:C
解析:企业在进行战略决策分析时,通常采用定性分析和定量分析相结合的方法。定性分析侧重于对市场趋势、竞争对手行为、政策法规等因素的判断,而定量分析则侧重于对数据、财务指标、市场规模的量化分析。两者结合可以更全面、更准确地评估战略决策的可行性和风险。
5.战略决策分析中,PEST分析主要关注的是()
A.企业内部资源
B.宏观环境因素
C.行业竞争结构
D.技术发展趋势
答案:B
解析:PEST分析是一种用于分析宏观环境因素的工具,其中P代表Political(政治),E代表Economic(经济),S代表Social(社会),T代表Technological(技术)。它通过对政治、经济、社会和技术四个方面的分析,帮助企业了解外部环境的变化和趋势,从而为战略决策提供依据。因此,PEST分析主要关注的是宏观环境因素。
6.战略决策分析中,价值链分析的主要目的是()
A.评估企业内部竞争力
B.分析行业竞争结构
C.识别企业核心竞争优势
D.了解宏观环境因素
答案:C
解析:价值链分析是一种用于识别企业核心竞争优势的工具,由迈克尔·波特提出。它将企业的经营活动分解为一系列增值活动,并通过分析这些活动的成本和效益,帮助企业识别和提升其核心竞争优势。因此,价值链分析的主要目的是识别企业核心竞争优势。
7.战略决策分析中,利益相关者分析的主要目的是()
A.评估企业内部竞争力
B.分析行业竞争结构
C.了解企业对利益相关者的影响
D.识别企业核心竞争优势
答案:C
解析:利益相关者分析是一种用于了解企业对利益相关者的影响的工具。利益相关者包括股东、员工、客户、供应商、政府等与企业有利益关系的群体。通过分析利益相关者的需求和期望,企业可以更好地制定战略决策,以实现各利益相关者的利益最大化。因此,利益相关者分析的主要目的是了解企业对利益相关者的影响。
8.战略决策分析中,风险评估的主要目的是()
A.评估企业内部竞争力
B.分析行业竞争结构
C.识别和评估战略决策的风险
D.了解宏观环境因素
答案:C
解析:风险评估是一种用于识别和评估战略决策的风险的工具。通过分析战略决策可能面临的各种风险,企业可以制定相应的风险应对措施,以降低风险发生的可能性和影响。因此,风险评估的主要目的是识别和评估战略决策的风险。
9.战略决策分析中,战略地图的主要作用是()
A.评估企业内部竞争力
B.分析行业竞争结构
C.展示战略目标与执行措施之间的联系
D.了解宏观环境因素
答案:C
解析:战略地图是一种用于展示战略目标与执行措施之间联系的工具。它通过将战略目标分解为具体的执行措施,并展示这些措施之间的关系,帮助企业更好地理解和执行战略。因此,战略地图的主要作用是展示战略目标与执行措施之间的联系。
10.战略决策分析中,平衡计分卡的主要作用是()
A.评估企业内部竞争力
B.分析行业竞争结构
C.监控和评估战略目标的实现情况
D.了解宏观环境因素
答案:C
解析:平衡计
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