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某家装特许经营运作方案4.ppt

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    ;内容

    一、全国家装行业市场背景

    二、部分竞争对手的发展现状

    三、鑫达好发展特许经营的发展空间

    四、鑫达好发展特许经营的战略层面考虑

    五、鑫达好家装特许经营模式

    六、鑫达好特许管理组织结构设计

    七、鑫达好特许经营推广策略与流程

    附录：文志宏简历;一、家装市场背景

    家装市场前景广阔

    据《中国室内装饰行业发展“十年”计划纲要》分析，近10年来，全国室内装饰工程量平均每年以30％以上的高速增长，预计到2005年家装产值将由目前的每年2000亿元上升到6000亿元以上。

    家装市场鱼龙混杂

    家装工程点多面广，市场无形，缺乏有序管理，传统的家装施工队伍中充斥了不少无资质证书经营者，这样的“游击队”占有

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