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医疗质量与安全工作计划

医疗质量与安全工作计划精（选16篇）

时光飞逝，时间在慢慢推演，很快就要开展的工作了，先做一份工作计戈

开个好头吧。那么我们咳怎么去写工作计划呢？下面是小编整理的医疗质量与安全

工作计划，欢迎阅读与收藏。

医疗质量与安全工咋计划1

一、加强组建医疗质量办公室队伍，完善各项医疗质量制度和考核标准。

建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。建立符合医院实际的质量管

理体系，医院组建成立以常务副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理委员

会和质量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自

抓；分管领导具体抓；职能科室天天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管

理的格局。加强临床路径管理，通过试用期开展的医疗业务管理，努力提高医疗质

量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作。

二、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。

医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质

量是医院的生命线，在完善医疗管理制度的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排

查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。

严把医疗质量关，要求各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负

责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意

识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者

对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书写按卫

生部印发《病历书写规范》、《电子病历基本规范试（行）》、《中医病历书写基

本规范》和评分标准执行，处方书写按《处方管理办法》执行。

三、根据试用期内实际操作发现的问题，优化医疗服务流程以提高医疗质量的

基础。

科室、服务标识规范、清楚、醒目、易懂。坚持以病人为中心，在优化医疗流

程，方便病人就医上下功夫，求实效，强服务意识，优化发展环境，努力为病人

提供温馨、便捷、优质的医疗服务。

四、实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的基础。

加强全院医务人员的素质教育使医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职

业道德观；需要强烈的责任感、事业心、同情心；树立牢固的医疗质量、医疗安全

意识；在院内全面开展优质服务和“安全就是的节约，事故就是的浪费”活动，激

发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、赶、超的良好氛围。配合医务

科、科教科对全院医务人员进行“三基三严”教育和培训。

医疗质量与安全工作计划2

为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质

量及医疗指标的完成，队定本年度医疗质量与安全工作计划：

一、强化思想认识，持续发展：

科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质量管

理小组会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小

组会议等，规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高

医疗技术水平，促进科室持续发展。

二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成

1、病床使用率290%

2、平均住院日W3天

3、入院三日确诊率270%

4、入出院诊断符合率285%工作计划

5、住院危重病人抢救成功率280%

6、临床与病理诊断符合率290%

7.三基考核合格率=100%（80/100分）

8、门诊病历书写合格率290%（90/100分分以上）

9、甲级病案率290%,无丙级病历

10、医疗设备，仪器完好率290%

11、急救仪器，药物完好率=100%

12、抗菌素使用范围

科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查，检查存在问题及乙级、丙

级病历上报质控办。相关科室的质控人员需及时上报检查结果，如