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财务预算调整与审批管理测试卷2025年精编

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.以下哪种情况通常不属于财务预算调整的合理原因？（）

A.市场需求发生重大变化

B.企业战略调整

C.部门经理个人偏好改变

D.不可抗力因素影响

答案：C。部门经理个人偏好改变不能作为合理的财务预算调整原因，而市场需求重大变化、企业战略调整以及不可抗力因素影响都可能导致预算需要进行调整以适应实际情况。

2.财务预算调整申请应首先提交给（）。

A.财务部门

B.审计部门

C.总经理

D.董事会

答案：A。财务部门是负责预算编制、执行和监控的专业部门，预算调整申请通常首先提交给财务部门进行初步审核和评估。

3.预算调整审批流程中，最终决策权一般归属于（）。

A.财务总监

B.总经理

C.董事会

D.预算管理委员会

答案：C。董事会是企业的最高决策机构，对于涉及重大财务预算调整等事项具有最终决策权。

4.若预算调整导致某一项目预算增加幅度超过（），通常需要进行更严格的审批。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

答案：B。一般来说，当预算调整导致某一项目预算增加幅度超过10%时，意味着可能对整体预算产生较大影响，需要更严格的审批。

5.下列关于预算调整时效性的说法，正确的是（）。

A.预算调整可以随时进行，无需考虑时间因素

B.预算调整应在预算执行期间的任何时间提出

C.预算调整应在合理的时间内提出，避免影响预算执行的连贯性

D.预算调整只能在预算年度结束后进行

答案：C。预算调整需要在合理时间提出，若随意随时调整会破坏预算执行的连贯性和稳定性，也不能只在预算年度结束后进行。

6.预算调整申请文件中，不需要包含的内容是（）。

A.调整原因说明

B.调整金额及明细

C.部门员工的意见

D.调整后的预算执行计划

答案：C。预算调整申请文件主要应包含调整原因、调整金额及明细以及调整后的预算执行计划等关键内容，部门员工意见通常不是必须包含的。

7.财务部门在审核预算调整申请时，重点关注的是（）。

A.申请部门的规模大小

B.调整事项的合理性和可行性

C.申请部门与其他部门的关系

D.申请部门的历史预算执行情况

答案：B。财务部门审核预算调整申请时，核心是判断调整事项是否合理可行，是否符合企业的整体利益和预算管理要求。

8.若预算调整涉及多个部门，应采取的协调方式是（）。

A.由财务部门单独协调

B.各部门自行协商，无需统一协调

C.成立专门的协调小组进行沟通协调

D.由总经理直接指定各部门的调整方案

答案：C。当预算调整涉及多个部门时，成立专门的协调小组可以更好地进行沟通协调，避免部门之间的矛盾和冲突，确保调整方案的顺利实施。

9.预算调整审批通过后，需要进行的下一步工作是（）。

A.立即进行预算调整的账务处理

B.通知相关部门执行新的预算

C.对调整事项进行公示

D.对相关责任人进行奖励

答案：B。审批通过后，首先要通知相关部门执行新的预算，让各部门按照新的预算安排工作，账务处理等后续工作再依次进行。

10.以下关于预算调整审批记录的说法，错误的是（）。

A.审批记录应详细记录审批过程和结果

B.审批记录可以随意销毁

C.审批记录是重要的财务档案

D.审批记录有助于后续的审计和监督

答案：B。审批记录是重要的财务档案，不能随意销毁，它详细记录了审批过程和结果，有助于后续的审计和监督工作。

11.企业在进行预算调整时，应遵循的原则不包括（）。

A.谨慎性原则

B.随意性原则

C.合法性原则

D.效益性原则

答案：B。预算调整应遵循谨慎性、合法性和效益性等原则，不能随意进行调整，随意性原则不符合预算管理的要求。

12.预算调整的频率应（）。

A.越高越好

B.越低越好

C.根据实际情况合理确定

D.固定为每年一次

答案：C。预算调整频率应根据企业实际情况合理确定，过高或过低的频率都不利于预算管理，也不能固定为每年一次。

13.当市场原材料价格大幅上涨，企业需要对采购预算进行调整，这种调整属于（）。

A.主动调整

B.被动调整

C.战略调整

D.临时调整

答案：B。由于市场原材料价格大幅上涨这一外部不可控因素导致的预算调整属于被动调整。

14.预算调整审批过程中，若出现意见分歧，应采取的解决方式是（）。

A.以职位最高者的意见为准

B.进行充分的沟通和协商，寻求最佳解决方案

C.直接放弃调整申请

D.按照最初的预算方案执行

答案：B。出现意见分歧时，应进行充分沟通和协商，以寻求最佳解决方案，而不是简单以职位高低、放弃申请或按原方案执行。

15.对于预