2025年超星尔雅学习通《领导者高效决策思维》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《领导者高效决策思维》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导者在进行决策时，首要考虑的因素是（）

A.个人偏好

B.组织目标

C.群众意见

D.领导权威

答案：B

解析：领导者高效决策的核心在于确保决策与组织目标的一致性。个人偏好、群众意见和领导权威都可能影响决策过程，但组织目标才是决策的根本出发点和最终归宿。只有以组织目标为导向，才能做出符合长远发展的有效决策。

2.在决策过程中，收集信息的主要目的是（）

A.增加决策者的信心

B.证明决策者是对的

C.为决策提供依据

D.阻止他人提出不同意见

答案：C

解析：信息是决策的基础，收集信息的主要目的是为决策提供客观依据。增加决策者信心、证明自身正确或阻止他人意见都不能代替信息对决策的支撑作用。充分的信息有助于领导者全面了解情况，做出更科学合理的决策。

3.领导者进行决策时常用的分析方法包括（）

A.定量分析法和定性分析法

B.经验判断法和直觉决策法

C.头脑风暴法和德尔菲法

D.以上都是

答案：D

解析：领导者高效决策需要综合运用多种分析方法。定量分析法、定性分析法、经验判断法、直觉决策法、头脑风暴法和德尔菲法都是常用的决策方法。不同情境下需要灵活选择合适的方法或组合使用，以提高决策的科学性和有效性。

4.决策过程中的风险控制主要是指（）

A.预测决策可能带来的损失

B.制定应对突发状况的措施

C.限制决策者的权力

D.减少决策参与者的人数

答案：B

解析：风险控制的核心在于预见潜在问题并制定应对预案。预测损失只是风险管理的第一步，制定应对措施才是关键。限制权力和减少参与者并不能有效控制决策风险，反而可能影响决策质量。完善的应急预案是风险控制的重要保障。

5.领导者进行群体决策时，容易出现的问题包括（）

A.决策效率低下

B.责任分散

C.从众心理

D.以上都是

答案：D

解析：群体决策虽然能汇集多方智慧，但也存在明显弊端。决策效率通常低于个体决策，可能出现责任分散问题，还容易受到从众心理影响。领导者需要掌握技巧，平衡个体与群体的关系，才能发挥群体决策的优势。

6.在决策执行过程中，领导者最重要的任务是（）

A.监督执行情况

B.提供资源支持

C.解决执行障碍

D.以上都是

答案：D

解析：决策执行是决策成功的关键环节，领导者需要全面负责。既要监督执行进度，也要提供必要资源，更要主动解决执行中出现的各种障碍。只有做好这些工作，才能确保决策目标顺利实现。

7.领导者进行战略决策时，需要考虑的时间维度主要是（）

A.短期目标

B.中期计划

C.长期发展

D.以上都是

答案：C

解析：战略决策着眼于组织的长远发展，需要考虑未来3-5年甚至更长时间的发展方向。短期目标和中期计划虽然重要，但不是战略决策的主要关注点。只有立足长远，才能做出具有前瞻性的战略决策。

8.领导者进行危机决策时，最需要具备的能力是（）

A.沟通协调能力

B.快速判断能力

C.情绪控制能力

D.决策执行能力

答案：B

解析：危机决策强调速度和准确性，领导者需要快速分析复杂情况，做出正确判断。沟通协调、情绪控制和执行能力都很重要，但危机时刻最关键的是快速判断能力。只有迅速把握关键，才能为后续行动赢得时间。

9.决策过程中的信息不对称主要表现为（）

A.决策者掌握的信息多于执行者

B.执行者掌握的信息多于决策者

C.信息传递不及时

D.信息质量不高

答案：A

解析：信息不对称是决策中的常见问题，通常表现为决策者掌握的信息多于执行者。这种不对称会导致决策与实际执行脱节，影响决策效果。领导者需要建立有效的信息沟通机制，减少信息差带来的负面影响。

10.领导者提高决策科学性的有效途径是（）

A.增加决策参与者

B.完善决策流程

C.限制决策时间

D.减少决策信息

答案：B

解析：科学决策需要规范的流程保障。增加参与者可能降低效率，限制时间会影响质量，减少信息则会增加风险。完善决策流程，包括信息收集、分析评估、方案制定和执行反馈等环节，是提高决策科学性的根本方法。

11.领导者在面对不确定的决策环境时，最应该采取的态度是（）

A.坚持己见，不轻易改变

B.依赖直觉，快速做出决定

C.持续观察，谨慎行动

D.推卸责任，等待上级指示

答案：C

解析：不确定环境下，领导者需要保持谨慎，避免冲动决策。持续观察是为了更好地理解环境变化，谨慎行动则是为了减少潜在风险。坚持己见或依赖直觉都可能导致错误判断，推卸责任更是不负责任的表现。只有主动适应不确定性，才能找到有效的应对策略。

12.领导者进行决策