- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
/QPS7-1(B/1)
不合格控制程序
2018-12-02修订2018-12-05实施
发布
/QPS7-1(B/1)编制:XXX
审核:XXX
不合格控制程序
程序文件批准:XXX
2018年12月5日生效第1页共4页
1目的
防止不合格品的非预期使用和合理处置。
2适用范围
适用于经检验和试验后判定为不合格的原材料、外购件、半成品、成品的控制和处理。
3职责
3.1XXX:
负责对自检所发现的不合格品或可疑品进行标识、隔离并告知检验员;
负责执行对不合格品的处置意见。
3.2XXX:
负责对工序生产发生不合格品的确认、判定和标识,进行巡因检验和按照检验规范的要
求进行信息传递;
负责监督不合格品处理意见的执行和验证,负责不合格品信息的统计分析。
3.3XXX:
负责与产品密切相关的不合格的风险评价并给出评审意见,编制返工/返修作业指导书。
3.4XXX:
负责采购中所发生不合格品的控制,发起不合格评审,执行处置的决定。
4.0工作程序
不合格的识别、标识和隔离:
经检验或使用中发现的不符合接收标准或使用中出现异常的采购产品和服务、工序半成
品和成品。
生产现场,应建立不合格品或可疑材料/产品的目视限度样品,场地许可时应将不合
格品放入“不合格品区”或者放入专用的不合格品盛装容器内进行隔离,以利于目视辨
别即可区分为合格品/不合格品。目视限度样品由XXX负责评定。
对所有可疑材料、可疑产品均视同不合格品进行控制、评审和处置。
4.1生产用原材料、主要辅料及外购件不合格品的控制:
4.1.1XXX负责按来料《检验规程》进行检验,当发现不合格品时:
a)立即通知仓库进行标识,需要时进行隔离;
b)由检验员向XXX发出不合格通知,由XXX填写《不合格品评审处置单》,经XXX
评审后给出处置意见。
评审意见为拒收时,XXX在《不合格品评审处置单》上签“退货”字样,由XXX负
责退货;
评审意见为让步接收时,相关部门应严格执行评审单上的具体处置意见(如:专项
《不合格控制程序》(B/1)第1页
质量管理体系程序文件
使用、使用时附加特定工艺要求等)。
c)对于进货检验中判定为合格,但在生产过程中实际不合格品较多而造成挑选的,
由生产班组及时通知XXX协调XXX联络供应商派人挑选或由XXX安排挑选(XXX责
成供应商承担挑选费用或从供应商货款中扣除),经挑选不能使用的货品,由XXX负
责退货/换货事宜。
4.1.2当A类原材料出现检验不合格退货或使用中发生批量异常时,应向供方发出沟通函
以描述不合格情况,要求其实施改善并提交8D改善报告。
4.2生产过程中不合格品控制
4.2.1车间操作工自检时发现产品不合格时,应立即停止生产,及时向车间管理人员/检
验员报告,并由检验员填写《不合格评审处置单》的相关栏目后,报具有权限的评审人员
进行审理,执行评审结果。
4.2.2XXX检验员按控制计划、工艺文件和检验规程进行首件检验和巡检时发现产品不合
格,应立即停止生产,并填写“工艺质量信息反馈单”或《不合格评审处置单》,报具有
评审权限的人员审理,车间执行审理结果。
4.3车间/检验员发现上道工序转序的产品出现不合格时:
应立即通知车间停止生产,并及时通知上道工序的管理人员/检验员进行确认,对已加
工、装配的产品进行隔离,填写《不合
您可能关注的文档
- 23、QPS4-1标识和可追溯性控制程序.pdf
- 24、QPS4-2产品防护控制程序.pdf
- 25、QPS5-1供应商管理程序.pdf
- 27、QPS6-1产品监测控制程序.pdf
- 29、QPS8-1文件记录控制程序.pdf
- 2025年智能电网柔性直流输电技术智能化运维策略研究.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术助力智能微电网发展研究.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术智能化电网运维管理研究.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电设备国产化进程与技术创新.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电网络拓扑优化技术创新分析.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在我国西部地区应用前景.docx
- 7.2 弹力-人教版八年级物理下册.pptx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能变电站中的应用研究.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化存储中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在新能源并网中的应用研究.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化控制中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化预测中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化服务中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化运维中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术智能化保护系统研究.docx
最近下载
- 中医基础理论之精气血津液神课件.ppt VIP
- 供应链管理(中职)全套完整PPT课件.pptx VIP
- Boss Roland逻兰GX-100 吉他效果处理器[中文] GX-100 参数指南 说明书用户手册.pdf
- 2024年国开电大理工英语4专项测试全.pdf VIP
- 河南省郑州市2023-2024学年高一上学期期末考试物理试卷(含答案).pdf VIP
- 在线网课学习课堂《无人驾驶技术概论(北京联合大学 )》单元测试考核答案.pdf VIP
- YY0033培训.ppt VIP
- 国开法律事务专科《法律咨询与调解》形考任务1-4试题及答案.pdf
- 电力电子课程设计-单端反激式输出开关电源设计.pdf VIP
- 建筑工程质量控制施工组织设计的内容.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)