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2025年超星尔雅学习通《高效项目管理实务》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中最常用的工具和方法是（）

A.演讲法

B.计划法

C.控制法

D.协调法

答案：B

解析：计划法是项目管理中最基础也是最重要的工具和方法，它包括制定项目目标、范围、进度、成本、质量等计划，为项目实施提供指导。演讲法、控制法和协调法也是项目管理中常用的方法，但计划法是所有方法的基础和前提。

2.项目成功的核心要素是（）

A.团队成员的技能

B.项目经理的能力

C.资源的充足

D.客户的需求

答案：B

解析：项目经理的能力是项目成功的核心要素，项目经理需要具备领导力、沟通能力、决策能力等多方面的能力，才能有效地组织和管理项目。团队成员的技能、资源的充足和客户的需求也是项目成功的重要因素，但项目经理的能力是决定性的。

3.项目范围管理的主要目的是（）

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按时完成

C.防止范围蔓延

D.确保项目质量

答案：C

解析：项目范围管理的主要目的是防止范围蔓延，即确保项目只完成计划范围内的工作，避免项目范围的不必要扩大。确保项目在预算内完成、确保项目按时完成和确保项目质量都是项目管理的重要目标，但范围管理是防止项目范围蔓延的关键。

4.项目进度管理的关键工具是（）

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.甘特图

答案：B

解析：Gantt图是项目进度管理的关键工具，它能够直观地展示项目的进度计划、任务之间的依赖关系和关键路径，帮助项目经理有效地管理和控制项目进度。PERT图、鱼骨图和甘特图都是项目管理中常用的工具，但Gantt图在进度管理中最为常用。

5.项目成本管理的主要目的是（）

A.控制项目成本

B.降低项目成本

C.确保项目在预算内完成

D.确保项目效益

答案：A

解析：项目成本管理的主要目的是控制项目成本，即确保项目在预算范围内完成，避免成本超支。降低项目成本、确保项目在预算内完成和确保项目效益都是项目管理的重要目标，但成本管理是控制项目成本的关键。

6.项目质量管理的主要目的是（）

A.确保项目质量

B.预防质量问题

C.发现质量问题

D.修复质量问题

答案：B

解析：项目质量管理的主要目的是预防质量问题，即通过制定和实施质量计划，确保项目在各个阶段都符合质量要求。确保项目质量、发现质量问题和修复质量问题都是质量管理的重要方面，但预防质量问题是最重要的。

7.项目沟通管理的主要目的是（）

A.确保项目信息畅通

B.提高项目团队协作效率

C.避免沟通障碍

D.确保项目决策科学

答案：A

解析：项目沟通管理的主要目的是确保项目信息畅通，即确保项目团队成员之间能够及时、准确地传递信息，避免信息不对称和误解。提高项目团队协作效率、避免沟通障碍和确保项目决策科学都是沟通管理的重要目标，但信息畅通是基础。

8.项目风险管理的主要目的是（）

A.识别和评估项目风险

B.规避项目风险

C.控制项目风险

D.应对项目风险

答案：A

解析：项目风险管理的主要目的是识别和评估项目风险，即通过风险识别、风险评估和风险应对等措施，降低项目风险对项目的影响。规避项目风险、控制项目风险和应对项目风险都是风险管理的重要方面，但识别和评估风险是最基础也是最关键的。

9.项目采购管理的主要目的是（）

A.确保项目采购过程合规

B.降低项目采购成本

C.确保项目采购质量

D.确保项目采购效率

答案：A

解析：项目采购管理的主要目的是确保项目采购过程合规，即通过制定和实施采购计划，确保项目采购过程符合相关法律法规和公司制度。降低项目采购成本、确保项目采购质量和确保项目采购效率都是采购管理的重要目标，但合规性是基础。

10.项目干系人管理的主要目的是（）

A.管理干系人的期望

B.提高干系人的满意度

C.确保干系人参与项目

D.维护干系人关系

答案：A

解析：项目干系人管理的主要目的是管理干系人的期望，即通过识别、分析和应对干系人的需求和期望，确保项目能够得到干系人的支持和参与。提高干系人的满意度、确保干系人参与项目和维护干系人关系都是干系人管理的重要目标，但管理期望是最基础也是最关键的。

11.在项目管理中，甘特图主要用于（）

A.风险管理

B.范围管理

C.进度管理

D.成本管理

答案：C

解析：甘特图是一种用于展示项目进度计划的技术，它能够直观地表示项目任务之间的依赖关系、任务持续时间以及关键路径，是项目管理中进度管理最常用的工具之一。风险管理、范围管理和成本管理虽然也是项目管理的重要方面，但它们通常使用其他工具和方法，